株洲發(fā)電公司加強(qiáng)煤場(chǎng)管理扎緊成本效益“口袋”

  為全面貫徹集團(tuán)公司提出的“創(chuàng)新奮進(jìn)”理念,株洲發(fā)電公司迅速行動(dòng)、多措并舉,以燃煤存儲(chǔ)安全、煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)、耗損治理、配煤摻燒等為著力點(diǎn),不斷加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,致力打造“效益、綠色、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化”煤場(chǎng),竭力做到“顆粒歸倉(cāng)”,扎緊成本效益“口袋”。

  精耕細(xì)作,建設(shè)“效益”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn),該公司真正將日常管理落實(shí)到了精細(xì)化的程度。一是建立煤場(chǎng)存煤分品質(zhì)儲(chǔ)存制度,依據(jù)熱值高低、硫份高低實(shí)施分區(qū)存放,并根據(jù)來(lái)煤變化及時(shí)調(diào)整,進(jìn)一步改善燃煤存儲(chǔ)結(jié)構(gòu),促進(jìn)配煤摻燒工作的更好開(kāi)展,降低燃料成本。二是定期開(kāi)展煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作,通過(guò)盤(pán)煤獲取準(zhǔn)確的煤場(chǎng)庫(kù)存信息,并進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤場(chǎng)信息的動(dòng)態(tài)掌握,真實(shí)反映煤場(chǎng)的存煤情況,確保了盈虧平衡。三是以效益為先導(dǎo),將煤場(chǎng)整形、汽車(chē)卸煤通道的清理、三塊雜物漏煤的轉(zhuǎn)移、斗輪機(jī)盲區(qū)邊角余料的收集作為推煤機(jī)班的日常工作,保證“顆粒歸倉(cāng)”的控本意向落實(shí)到位。

  降本治污,建設(shè)“綠色”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)煤灰大、雜物多、遇水流失等特殊環(huán)境,該公司在東西邊露天煤場(chǎng)的煤堆蓋上雨布,既減少了由于煤灰引起的粉塵污染,又降低了煤場(chǎng)的風(fēng)損雨損,有效減少了由于雨天引起的煤炭流失。并對(duì)煤場(chǎng)噴淋進(jìn)行檢查,保證煤場(chǎng)噴水系統(tǒng)、消防工具的可靠備用,運(yùn)行班根據(jù)煤的水分及風(fēng)速,對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行不定期的噴水,防止煤粉飛揚(yáng),減少煤炭損耗,防止污染環(huán)境。

  做實(shí)防火,打造“安全型”煤場(chǎng)。該公司對(duì)煤場(chǎng)運(yùn)煤車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)決避免在煤場(chǎng)吸煙和帶火種進(jìn)入煤場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)煤場(chǎng)防止自燃的各項(xiàng)措施,對(duì)揮發(fā)份高的煤垛進(jìn)行定期測(cè)溫,加大對(duì)消防設(shè)備、水沖洗設(shè)備和煤場(chǎng)噴淋設(shè)備的維護(hù),強(qiáng)化對(duì)煤場(chǎng)的監(jiān)督巡視,增加巡察次數(shù),發(fā)現(xiàn)有自燃現(xiàn)象的煤堆及時(shí)進(jìn)行處理,全力保證煤場(chǎng)消防工作可控在控。

  管理提升,建立“數(shù)字化”煤場(chǎng)。該公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找制約燃料管理的不利因素,將煤場(chǎng)看成一個(gè)倉(cāng)庫(kù),從倉(cāng)庫(kù)管理角度出發(fā),實(shí)時(shí)更新每日入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存;精確掌握入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、庫(kù)存的數(shù)量,同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行編碼分區(qū),掌握各區(qū)域倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的煤種,通過(guò)化驗(yàn)數(shù)據(jù)精確了解煤場(chǎng)入庫(kù)煤種量、質(zhì)的信息,為該公司入爐配煤摻燒提供有效數(shù)據(jù)支持,提高鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益,保證鍋爐安全運(yùn)行。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電

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株洲發(fā)電公司加強(qiáng)煤場(chǎng)管理扎緊成本效益“口袋”

作者:周安民 鄧立新  發(fā)布時(shí)間:2019-04-02   來(lái)源:電力網(wǎng)

  為全面貫徹集團(tuán)公司提出的“創(chuàng)新奮進(jìn)”理念,株洲發(fā)電公司迅速行動(dòng)、多措并舉,以燃煤存儲(chǔ)安全、煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)、耗損治理、配煤摻燒等為著力點(diǎn),不斷加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,致力打造“效益、綠色、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化”煤場(chǎng),竭力做到“顆粒歸倉(cāng)”,扎緊成本效益“口袋”。

  精耕細(xì)作,建設(shè)“效益”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn),該公司真正將日常管理落實(shí)到了精細(xì)化的程度。一是建立煤場(chǎng)存煤分品質(zhì)儲(chǔ)存制度,依據(jù)熱值高低、硫份高低實(shí)施分區(qū)存放,并根據(jù)來(lái)煤變化及時(shí)調(diào)整,進(jìn)一步改善燃煤存儲(chǔ)結(jié)構(gòu),促進(jìn)配煤摻燒工作的更好開(kāi)展,降低燃料成本。二是定期開(kāi)展煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作,通過(guò)盤(pán)煤獲取準(zhǔn)確的煤場(chǎng)庫(kù)存信息,并進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤場(chǎng)信息的動(dòng)態(tài)掌握,真實(shí)反映煤場(chǎng)的存煤情況,確保了盈虧平衡。三是以效益為先導(dǎo),將煤場(chǎng)整形、汽車(chē)卸煤通道的清理、三塊雜物漏煤的轉(zhuǎn)移、斗輪機(jī)盲區(qū)邊角余料的收集作為推煤機(jī)班的日常工作,保證“顆粒歸倉(cāng)”的控本意向落實(shí)到位。

  降本治污,建設(shè)“綠色”煤場(chǎng)。針對(duì)煤場(chǎng)煤灰大、雜物多、遇水流失等特殊環(huán)境,該公司在東西邊露天煤場(chǎng)的煤堆蓋上雨布,既減少了由于煤灰引起的粉塵污染,又降低了煤場(chǎng)的風(fēng)損雨損,有效減少了由于雨天引起的煤炭流失。并對(duì)煤場(chǎng)噴淋進(jìn)行檢查,保證煤場(chǎng)噴水系統(tǒng)、消防工具的可靠備用,運(yùn)行班根據(jù)煤的水分及風(fēng)速,對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行不定期的噴水,防止煤粉飛揚(yáng),減少煤炭損耗,防止污染環(huán)境。

  做實(shí)防火,打造“安全型”煤場(chǎng)。該公司對(duì)煤場(chǎng)運(yùn)煤車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)決避免在煤場(chǎng)吸煙和帶火種進(jìn)入煤場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)煤場(chǎng)防止自燃的各項(xiàng)措施,對(duì)揮發(fā)份高的煤垛進(jìn)行定期測(cè)溫,加大對(duì)消防設(shè)備、水沖洗設(shè)備和煤場(chǎng)噴淋設(shè)備的維護(hù),強(qiáng)化對(duì)煤場(chǎng)的監(jiān)督巡視,增加巡察次數(shù),發(fā)現(xiàn)有自燃現(xiàn)象的煤堆及時(shí)進(jìn)行處理,全力保證煤場(chǎng)消防工作可控在控。

  管理提升,建立“數(shù)字化”煤場(chǎng)。該公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找制約燃料管理的不利因素,將煤場(chǎng)看成一個(gè)倉(cāng)庫(kù),從倉(cāng)庫(kù)管理角度出發(fā),實(shí)時(shí)更新每日入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存;精確掌握入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、庫(kù)存的數(shù)量,同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行編碼分區(qū),掌握各區(qū)域倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的煤種,通過(guò)化驗(yàn)數(shù)據(jù)精確了解煤場(chǎng)入庫(kù)煤種量、質(zhì)的信息,為該公司入爐配煤摻燒提供有效數(shù)據(jù)支持,提高鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益,保證鍋爐安全運(yùn)行。

      關(guān)鍵詞:電力, 株洲發(fā)電


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