1月28日,大唐長(zhǎng)山熱電廠在三樓會(huì)議室召開2019年第一期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)暨2019年工作務(wù)虛會(huì)。廠長(zhǎng)呂福全,黨委副書記(主持工作)高占國(guó),副廠長(zhǎng)姜彬,紀(jì)委書記兼工會(huì)主席朱玉橋,總會(huì)計(jì)師許澤民,總工程師高金鍇、李云龍,副總師及各職能部室主任參加了會(huì)議。會(huì)議由呂福全主持。
會(huì)上,各單位負(fù)責(zé)人對(duì)省公司2018年第11期涉及長(zhǎng)山廠重點(diǎn)工作落實(shí)情況、2018年整體工作完成情況與存在的問題、2019年度本單位工作思路進(jìn)行匯報(bào)。
呂福全針對(duì)長(zhǎng)山廠當(dāng)前重點(diǎn)工作提出具體要求并對(duì)該廠2019年整體工作思路進(jìn)行宣貫。
安全生產(chǎn)方面
一是做好節(jié)前機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況盤點(diǎn)工作。相關(guān)單位要對(duì)1號(hào)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行全面詳細(xì)盤點(diǎn),要及時(shí)處理各類設(shè)備缺陷,對(duì)暫時(shí)不能處理的缺陷要制定相應(yīng)的技術(shù)措施,并履行審批程序,確保節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)守運(yùn)行參數(shù)“三線”原則(紅線、直線、底線)。相關(guān)單位要高度重視機(jī)組運(yùn)行“三線”原則執(zhí)行情況,確保發(fā)揮機(jī)組最大經(jīng)濟(jì)性能。三是做好節(jié)日期間值班工作。各單位要做好春節(jié)期間值班工作,要科學(xué)合理搭配值班部門與專業(yè),確保值班期間各項(xiàng)工作銜接有序。四是做好節(jié)前期間的防火防盜工作。相關(guān)單位要加強(qiáng)隱蔽區(qū)域的衛(wèi)生治理工作,杜絕因煤粉堆積發(fā)生自燃現(xiàn)象;同時(shí)加強(qiáng)防盜巡視檢查工作,確保相關(guān)房屋門窗密封到位。五是做好外委施工隊(duì)伍管理工作。相關(guān)單位及責(zé)任人要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主帶班制,切實(shí)發(fā)揮業(yè)主主體責(zé)任,詳細(xì)掌握外委施工隊(duì)伍人員情況,保障施工人員人身安全。
經(jīng)營(yíng)管理方面
一是做好2019年度電量爭(zhēng)取工作。相關(guān)單位要加大電量爭(zhēng)取力度,在保障基本電量的同時(shí),積極爭(zhēng)取大用戶簽訂與魯固直流競(jìng)價(jià)工作,科學(xué)調(diào)整電量結(jié)構(gòu),確保長(zhǎng)山廠發(fā)電效益最大化。二是做好燃料管理工作。相關(guān)單位要繼續(xù)緊盯煤炭市場(chǎng)形勢(shì),做好長(zhǎng)山廠2019年度燃料“雙保”(保價(jià)保量)工作,確保煤炭“價(jià)、質(zhì)、量”均衡。三是做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。今年是長(zhǎng)山廠改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,各單位要認(rèn)真做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)引領(lǐng),疏導(dǎo)職工思想意識(shí),樹立良好形象,傳播正能量;同時(shí),加大廠務(wù)公開力度,讓職工及時(shí)、充分了解長(zhǎng)山廠所面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)以及重點(diǎn)工作開展情況,倡導(dǎo)全廠廣大干部職工上下同心,共同努力,為企業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。四是做好全面績(jī)效管理工作。相關(guān)單位要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成全面績(jī)效方案編制工作,充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核,真正體現(xiàn)“多勞多得、不勞不得”。五是抓緊編制外出檢修工作方案及配套考核管理辦法。檢修維護(hù)部要建立并完善職工外出檢修期間的考核與管理機(jī)制,確保外檢期間職工人身安全,順利完成檢修工作任務(wù);同時(shí),要及時(shí)組織召開外檢動(dòng)員會(huì),積極鼓勵(lì)職工“走出去”,增加薪酬收入。六是做好供熱項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作。相關(guān)單位要及時(shí)掌握大安、松原供熱項(xiàng)目進(jìn)展情況,并與省公司上級(jí)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào),并進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào),確保為企業(yè)創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。七是做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。相關(guān)單位要嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,人力資源部要加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度,嚴(yán)厲考核在出勤考核事項(xiàng)上弄虛作假的單位與責(zé)任人。八是做好機(jī)組能耗管理工作。相關(guān)單位要在總結(jié)上一年度工作完成情況的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提升今年機(jī)組能耗管理并進(jìn)行全面分析,加強(qiáng)技術(shù)改造,確保有效降低機(jī)組能耗,杜絕因管理導(dǎo)致能耗流失。九是做好職工訴求解答工作。相關(guān)單位要認(rèn)真做好職工答疑解惑工作,對(duì)于崗位職責(zé)以外的相關(guān)業(yè)務(wù)訴求,也要積極主動(dòng)牽頭負(fù)責(zé),并及時(shí)將訴求結(jié)果反饋至職工。
2019年工作思路
2019年,長(zhǎng)山廠面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加嚴(yán)峻,今年是長(zhǎng)山廠改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,企業(yè)能否繼續(xù)生存和發(fā)展,職工生產(chǎn)生活質(zhì)量能否繼續(xù)延續(xù)并提高,將是長(zhǎng)山廠今年工作的重中之重,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,會(huì)議初步明確了2019年工作思路:以創(chuàng)新發(fā)展為主線,促進(jìn)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。突出做好夯基固本、體系建設(shè)、全面績(jī)效、全面對(duì)標(biāo)、管理提升、黨的建設(shè)工作,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展歷史性突破,努力開創(chuàng)企業(yè)各項(xiàng)工作嶄新局面,以優(yōu)異的成績(jī)向建廠50周年獻(xiàn)禮!概括為“一條主線,兩個(gè)穩(wěn)定,六個(gè)重點(diǎn),一個(gè)確保”,簡(jiǎn)稱“1261”工作思路。
黨委副書記(主持工作)高占國(guó),副廠長(zhǎng)姜彬,紀(jì)委書記兼工會(huì)主席朱玉橋,總會(huì)計(jì)師許澤民,總工程師高金鍇、李云龍針對(duì)分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
1月28日,大唐長(zhǎng)山熱電廠在三樓會(huì)議室召開2019年第一期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)暨2019年工作務(wù)虛會(huì)。廠長(zhǎng)呂福全,黨委副書記(主持工作)高占國(guó),副廠長(zhǎng)姜彬,紀(jì)委書記兼工會(huì)主席朱玉橋,總會(huì)計(jì)師許澤民,總工程師高金鍇、李云龍,副總師及各職能部室主任參加了會(huì)議。會(huì)議由呂福全主持。
會(huì)上,各單位負(fù)責(zé)人對(duì)省公司2018年第11期涉及長(zhǎng)山廠重點(diǎn)工作落實(shí)情況、2018年整體工作完成情況與存在的問題、2019年度本單位工作思路進(jìn)行匯報(bào)。
呂福全針對(duì)長(zhǎng)山廠當(dāng)前重點(diǎn)工作提出具體要求并對(duì)該廠2019年整體工作思路進(jìn)行宣貫。
安全生產(chǎn)方面
一是做好節(jié)前機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況盤點(diǎn)工作。相關(guān)單位要對(duì)1號(hào)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行全面詳細(xì)盤點(diǎn),要及時(shí)處理各類設(shè)備缺陷,對(duì)暫時(shí)不能處理的缺陷要制定相應(yīng)的技術(shù)措施,并履行審批程序,確保節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)守運(yùn)行參數(shù)“三線”原則(紅線、直線、底線)。相關(guān)單位要高度重視機(jī)組運(yùn)行“三線”原則執(zhí)行情況,確保發(fā)揮機(jī)組最大經(jīng)濟(jì)性能。三是做好節(jié)日期間值班工作。各單位要做好春節(jié)期間值班工作,要科學(xué)合理搭配值班部門與專業(yè),確保值班期間各項(xiàng)工作銜接有序。四是做好節(jié)前期間的防火防盜工作。相關(guān)單位要加強(qiáng)隱蔽區(qū)域的衛(wèi)生治理工作,杜絕因煤粉堆積發(fā)生自燃現(xiàn)象;同時(shí)加強(qiáng)防盜巡視檢查工作,確保相關(guān)房屋門窗密封到位。五是做好外委施工隊(duì)伍管理工作。相關(guān)單位及責(zé)任人要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主帶班制,切實(shí)發(fā)揮業(yè)主主體責(zé)任,詳細(xì)掌握外委施工隊(duì)伍人員情況,保障施工人員人身安全。
經(jīng)營(yíng)管理方面
一是做好2019年度電量爭(zhēng)取工作。相關(guān)單位要加大電量爭(zhēng)取力度,在保障基本電量的同時(shí),積極爭(zhēng)取大用戶簽訂與魯固直流競(jìng)價(jià)工作,科學(xué)調(diào)整電量結(jié)構(gòu),確保長(zhǎng)山廠發(fā)電效益最大化。二是做好燃料管理工作。相關(guān)單位要繼續(xù)緊盯煤炭市場(chǎng)形勢(shì),做好長(zhǎng)山廠2019年度燃料“雙?!保ūr(jià)保量)工作,確保煤炭“價(jià)、質(zhì)、量”均衡。三是做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。今年是長(zhǎng)山廠改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,各單位要認(rèn)真做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)引領(lǐng),疏導(dǎo)職工思想意識(shí),樹立良好形象,傳播正能量;同時(shí),加大廠務(wù)公開力度,讓職工及時(shí)、充分了解長(zhǎng)山廠所面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)以及重點(diǎn)工作開展情況,倡導(dǎo)全廠廣大干部職工上下同心,共同努力,為企業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。四是做好全面績(jī)效管理工作。相關(guān)單位要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成全面績(jī)效方案編制工作,充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核,真正體現(xiàn)“多勞多得、不勞不得”。五是抓緊編制外出檢修工作方案及配套考核管理辦法。檢修維護(hù)部要建立并完善職工外出檢修期間的考核與管理機(jī)制,確保外檢期間職工人身安全,順利完成檢修工作任務(wù);同時(shí),要及時(shí)組織召開外檢動(dòng)員會(huì),積極鼓勵(lì)職工“走出去”,增加薪酬收入。六是做好供熱項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作。相關(guān)單位要及時(shí)掌握大安、松原供熱項(xiàng)目進(jìn)展情況,并與省公司上級(jí)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào),并進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào),確保為企業(yè)創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。七是做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作。相關(guān)單位要嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,人力資源部要加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度,嚴(yán)厲考核在出勤考核事項(xiàng)上弄虛作假的單位與責(zé)任人。八是做好機(jī)組能耗管理工作。相關(guān)單位要在總結(jié)上一年度工作完成情況的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提升今年機(jī)組能耗管理并進(jìn)行全面分析,加強(qiáng)技術(shù)改造,確保有效降低機(jī)組能耗,杜絕因管理導(dǎo)致能耗流失。九是做好職工訴求解答工作。相關(guān)單位要認(rèn)真做好職工答疑解惑工作,對(duì)于崗位職責(zé)以外的相關(guān)業(yè)務(wù)訴求,也要積極主動(dòng)牽頭負(fù)責(zé),并及時(shí)將訴求結(jié)果反饋至職工。
2019年工作思路
2019年,長(zhǎng)山廠面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加嚴(yán)峻,今年是長(zhǎng)山廠改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,企業(yè)能否繼續(xù)生存和發(fā)展,職工生產(chǎn)生活質(zhì)量能否繼續(xù)延續(xù)并提高,將是長(zhǎng)山廠今年工作的重中之重,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,會(huì)議初步明確了2019年工作思路:以創(chuàng)新發(fā)展為主線,促進(jìn)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。突出做好夯基固本、體系建設(shè)、全面績(jī)效、全面對(duì)標(biāo)、管理提升、黨的建設(shè)工作,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展歷史性突破,努力開創(chuàng)企業(yè)各項(xiàng)工作嶄新局面,以優(yōu)異的成績(jī)向建廠50周年獻(xiàn)禮!概括為“一條主線,兩個(gè)穩(wěn)定,六個(gè)重點(diǎn),一個(gè)確?!?,簡(jiǎn)稱“1261”工作思路。
黨委副書記(主持工作)高占國(guó),副廠長(zhǎng)姜彬,紀(jì)委書記兼工會(huì)主席朱玉橋,總會(huì)計(jì)師許澤民,總工程師高金鍇、李云龍針對(duì)分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。