截至9月10日，國電江西黃金埠發(fā)電公司煤場庫存已達28余萬噸。二季度以來，該公司根據(jù)市場形勢變化，超前謀劃，提前部署，全力開戰(zhàn)“冬煤夏儲”工作，利用夏季用煤淡季和信江豐水期開展儲煤工作，提高電煤庫存的質(zhì)量和數(shù)量，備足冬季供熱機組“口糧”。

　　明確任務，控制成本。為規(guī)避冬季用煤風險，該公司未雨綢繆，及時調(diào)整儲煤策略，堅持“優(yōu)質(zhì)煤存儲，低價煤摻燒”的原則，提前啟動了“冬儲煤”方案，多次與供應商協(xié)調(diào)、溝通，最大限度爭取到合同量，并加大未兌現(xiàn)合同的催促力度，確保煤炭按計劃入場。同時充分利用信江夏季水位深的季節(jié)性特點，實現(xiàn)水路運輸，每噸燃煤可以節(jié)約35元左右費用，最多限度實現(xiàn)體質(zhì)增效，以實現(xiàn)“控價、保量、增庫存”的目標，為圓滿完成冬季發(fā)電任務奠定堅實基礎。

　　協(xié)同配合，強化監(jiān)督。該公司加強煤場接卸設備設施的維護保養(yǎng)，各部門、各崗位工作人員明確責任分工，形成采購、驗收、接卸無縫銜接的協(xié)作模式。采購部門提前上報來煤進度，接卸部門合理布局煤場分配，確保煤炭入廠通道暢通。對采樣機、制樣機、軌道衡、汽車衡等驗收設備實行計量與采樣雙責巡視，狠抓采制化過程管理和制度落實，規(guī)范入廠煤驗收環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)來煤異?，F(xiàn)象立即查清原因并嚴肅處理。

　　排查隱患，提高意識。該公司全面加強煤場安全隱患排查治理工作，每天啟動煤場噴淋裝置，降低煤堆溫度，燒舊存新，及時翻動存煤，防止電煤自燃，確保煤場安全。進一步提高全員安全意識和責任意識，督促驗收人員遵章守紀，依法履職。