湘潭發(fā)電公司飛宏公司規(guī)范勞務(wù)派遣人員管理取得明顯成效

作者:李莎莎 發(fā)布時間:2018-01-22   來源:中國電力網(wǎng)

2017年以來,在該公司多經(jīng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)委員會的強力督促,以及該公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)配合下,飛宏公司勞務(wù)派遣人員規(guī)范化管理取得了明顯成效,實現(xiàn)了全年勞務(wù)派遣人員安全生產(chǎn)零事故、法律風險可控、勞務(wù)費用下降的目標。

安全生產(chǎn)零事故

在飛宏公司各用工部門和用工項目的共同努力下,全年勞務(wù)派遣人員安全生產(chǎn)風險可控在控,全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故。

法律風險可控

按照該公司專項督導(dǎo)組的要求,飛宏公司完成了勞務(wù)派遣用工計劃公示,組織超齡勞務(wù)派遣人員進行了體檢,清理了工作年限較長的勞務(wù)派遣人員,加強了對派遣員工“五險”繳納、勞動合同簽訂等情況的檢查。針對勞務(wù)派遣管理實踐中存在的問題,飛宏公司主動糾正了個別部門未及時購買社保問題,積極有效地做好了勞務(wù)派遣人員辭退政策解釋及維穩(wěn)工作,合法合規(guī)地解決了勞務(wù)派遣人員醫(yī)療期待遇問題,并針對性地組織了一次勞務(wù)派遣管理普法培訓(xùn)。

實現(xiàn)了人數(shù)降、費用減的目標。

在多經(jīng)業(yè)績考核辦法的有效指引下,各用工部門控制勞務(wù)派遣費用的積極性和主動性得到了有效提升。與2016年度同一用工口徑進行對比,2017年同比減少長期勞務(wù)派遣人員30多人,同比減少長期勞務(wù)用工費用70多萬元。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電


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