2017年,公司在做好燃料管理、電量管理、雙細則管理等工作的同時,全力念好“調、減、提”節(jié)能降耗三字經,進一步加大內部挖潛工作力度。
“調”,即加強參數(shù)調整。發(fā)電運行部結合運行小指標競賽活動和設備運行狀況,研究制定最佳運行方式。針對鍋爐主汽溫度、再熱器溫度調整,強調以燃燒調整為主,盡量少用過熱器、再熱器減溫水,以保持熱力系統(tǒng)的最大經濟性。依據(jù)機組負荷與煤質情況,以煤粉完全燃燒為前提,控制最佳氧量,減少鍋爐排煙熱損失,降低鍋爐排煙溫度。同時重點抓好機組啟動時的分工、協(xié)調,嚴格執(zhí)行操作措施,降低廠用電和鍋爐燃油量。
“減”,即減少跑冒滴漏。發(fā)電運行部加強日常設備的巡回檢查力度,將查找設備“跑冒滴漏”作為節(jié)能挖潛的重點措施之一嚴格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題列出清單及時治理。并下發(fā)了照明、軸流風機、空調的啟停規(guī)定,在保障安全的前提下,努力降低廠用電率。
“提”,即提高設備運行出力。在加強設備日常管理的基礎上,發(fā)電運行部突出技術改造和科技攻關等載體作用的發(fā)揮,不斷提升設備系統(tǒng)的安全經濟性能。通過從征集職工“金點子”中的合理化建議中實施了一系列節(jié)能改造項目,有效促進了設備的節(jié)能降耗。