12月7日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓一樓會議室召開12月份行政調(diào)度會議。會議總結(jié)了11月份“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及對標(biāo)分析、提質(zhì)增效行動工作進(jìn)展情況，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新強(qiáng)調(diào)：距離年底僅剩20余天，各部門要精準(zhǔn)預(yù)測各項(xiàng)指標(biāo)，全力以赴做好年底收官工作，深入貫徹落實(shí)該公司務(wù)虛會精神，認(rèn)真謀劃好2018年各項(xiàng)工作。同時，他對下階段工作進(jìn)行了周密部署。一是嚴(yán)格按照月度電量、煤量、煤耗及利潤目標(biāo)要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保本月發(fā)電量完成6.85億千瓦時、全年累計(jì)發(fā)電量完成56億千瓦時。二是狠抓安全生產(chǎn)工作，將保安全和保穩(wěn)發(fā)作為工作重中之重，嚴(yán)格落實(shí)“保安全，搶電量”專項(xiàng)行動方案，切實(shí)抓好工作落實(shí)。相關(guān)部門要持續(xù)做好燃料調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收及接卸工作，從加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合等方面下功夫，優(yōu)質(zhì)高效完成接卸任務(wù)。三是精準(zhǔn)預(yù)測各項(xiàng)指標(biāo)，合理安排部署，努力把各項(xiàng)收官工作做得更好，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)，并認(rèn)真組織做好政府部門、上級公司評優(yōu)評先申報(bào)工作，全力爭取各項(xiàng)榮譽(yù)。
針對如何做好2018年工作，陳立新提出了具體要求。一是全面貫徹落實(shí)該公司務(wù)虛會精神，認(rèn)清形勢，提前布局，認(rèn)真謀劃好2018年工作。二是以安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)為抓手，嚴(yán)格按照中國大唐集團(tuán)有限公司相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求，深入查找安全文明生產(chǎn)存在的問題和不足，從嚴(yán)從實(shí)抓好自查整改，提升安全管理、文明生產(chǎn)管理及能耗管理水平。三是想方設(shè)法盤活人力資源，通過穩(wěn)妥的辦法、嚴(yán)格的程序，組織不能適應(yīng)目前崗位需要的員工進(jìn)行培訓(xùn)、競爭再上崗，提高員工勞動技能，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)“自己的活自己干、運(yùn)維隊(duì)伍隨時走得出去、干多少活拿多少錢”。四是持續(xù)狠抓降煤耗工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合力攻關(guān)，加大績效考核力度，努力降低煤耗。五是旗幟鮮明地繼續(xù)做強(qiáng)多經(jīng)，提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力。六是轉(zhuǎn)變干部和員工的工作作風(fēng)，對外樹立公司良好的形象。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍就會議材料方面存在的不足進(jìn)行了點(diǎn)評，并就相關(guān)工作提出了要求。一是要提高會議材料質(zhì)量，深入分析數(shù)據(jù)實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步開動腦筋，在強(qiáng)化管理方面下功夫，采取針對性措施解決存在問題。二是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，做細(xì)做實(shí)宣傳工作，加大環(huán)保宣傳力度，彰顯央企社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。三是當(dāng)前正值歲末年初的關(guān)鍵時期，各級人員在確保安全的同時要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，履職盡責(zé)全力抓好各項(xiàng)工作，特別是關(guān)鍵崗位人員要增強(qiáng)廉潔自律意識，筑牢廉潔防線。
