“要圍繞‘單位容量利潤’這個(gè)核心，以電量爭發(fā)、生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、費(fèi)用控制為關(guān)鍵著力點(diǎn)全面對標(biāo)，要對這些可視、可量化的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖潛，明確對標(biāo)維度和目標(biāo)；在這些‘硬指標(biāo)’對標(biāo)的同時(shí)，還要從思想觀念、體制機(jī)制、管理模式、創(chuàng)新能力、人才隊(duì)伍等‘軟指標(biāo)’方面進(jìn)行對標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)全面提升”。一季度以來，大唐國際發(fā)電公司北京高井熱電廠始終緊緊圍繞“保安全、穩(wěn)供熱、爭電量、降氣耗”四大核心，按照“精準(zhǔn)對標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行、全力以赴、提質(zhì)增效”的總體工作思路，以120分工作標(biāo)準(zhǔn)和爭第一的精神穩(wěn)中求進(jìn)，在圓滿完成兩節(jié)兩會(huì)政治保電、民生供熱的同時(shí)，安全生產(chǎn)、企業(yè)利潤雙創(chuàng)歷史新高，順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
截至3月底，該廠供熱量同比增加24.29%,發(fā)電氣耗同比降低9.43%,利潤同比增加12.76%,1—2月份盈利能力始終居系統(tǒng)基層企業(yè)第一位。
“四個(gè)三”開啟安全“加速度”
強(qiáng)化安保巡邏，確保政治保電絕對安全
“要以‘我要安全’為理念，加強(qiáng)安全思想教育；要以人身安全作為首要工作，確保安全大格局；要以效益為標(biāo)準(zhǔn)，抓好提質(zhì)增效對標(biāo)工作；要以責(zé)任制為基礎(chǔ)，強(qiáng)化夯實(shí)安全基礎(chǔ)；要以圓滿收官為目標(biāo)，抓好基建安全管理；要以引以為鑒為效果，提高安全日學(xué)習(xí)質(zhì)量；要以標(biāo)準(zhǔn)化為要求，加強(qiáng)班組建設(shè)；要以出人才為目的，加強(qiáng)科技工作”......3月1日，該廠組織召開2017年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨科技工作會(huì)議，會(huì)上一改慣性思維，一針見血“揭短亮丑”，不遮掩、不回避；一一對照“祛病健身”，30余項(xiàng)具體措施“招招制敵”。常言道，會(huì)風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng)，會(huì)議讓每一名參與者查漏洞、補(bǔ)短板，讓最基礎(chǔ)、最基本的安全管理機(jī)制回歸本位，就是想傳遞這樣的“好聲音”：安全生產(chǎn)以實(shí)為基，抓安全重在基礎(chǔ)、重在基層、重在每一個(gè)人。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，該廠以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，新年伊始通過狠抓“四個(gè)三”，進(jìn)一步明確任務(wù)，完善制度，提高意識，健全機(jī)制，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。召開職代會(huì)、安委會(huì)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)三個(gè)會(huì)議，明確任務(wù)目標(biāo)。先后下發(fā)了兩會(huì)保電、2017年開門紅勞動(dòng)競賽以及安全生產(chǎn)1號文三個(gè)文件，分別明確了當(dāng)前、一季度和全年的安全工作重點(diǎn)，為安全生產(chǎn)立規(guī)。該公司還組織實(shí)施了全年安全工作重點(diǎn)、四不傷害保證書和個(gè)人安全承諾書、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知書三項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)“我的安全我做主”。抓住安全意識、人身安全和現(xiàn)場安全三項(xiàng)重點(diǎn)，確保全局大安全。同時(shí)結(jié)合天氣特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備防寒防凍治理和生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患和處置步驟措施，以嚴(yán)防死守確保機(jī)組穩(wěn)得住、發(fā)得出、帶得滿。
