同煤漳電塔山發(fā)電公司多點發(fā)力促企業(yè)自主經(jīng)營良好發(fā)展

發(fā)布時間:2016-09-28   來源:本站編輯

  同煤漳電塔山發(fā)電公司自7月4日實現(xiàn)兩臺機組自主運行以來,公司設備部通過查漏補缺,精心維護以及標準化、軍事化管理,在將近三個月時間里,兩臺機組運行正常、工況良好,日前正并駕齊驅(qū)全力搶發(fā)電量,完成全年任務目標。
  一是加強培訓,備戰(zhàn)接管。從3月16日開始,設備管理部對全體新員工進行了為期三個月的強化培訓,按照既定的周計劃和培訓大綱,分專業(yè)進行理論培訓和現(xiàn)場查巡,使得設備部員工在接管前就基本摸清了各系統(tǒng)的情況。7月4日實現(xiàn)生產(chǎn)自主管理后,部門全體員工全月不休息,24小時輪班值守,齊心協(xié)力、攻堅克難,實現(xiàn)了接管后第一個月的平穩(wěn)過渡。
  二是攻堅克難,夯實基礎。設備管理部部長獨敬東同志針對原有技術(shù)人員溝通不足,導致技術(shù)交底不夠徹底,現(xiàn)場設備遺留缺陷、隱患過多等問題,迅速梳理和健全了各項部門管理制度,比如缺陷管理責任獎懲制度、三級網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理制度、輪換值班管理制度等,并將技術(shù)標準和管理標準作為要求和考核的基礎,并且以身作則、身先士卒,帶領全體員工和維護部人員密切協(xié)作,發(fā)揮“人海戰(zhàn)術(shù)”和“車輪戰(zhàn)術(shù)”,像“救火隊員”似的同現(xiàn)場的缺陷、隱患和異常展開了日夜鏖戰(zhàn):他們通過空冷翅片沖洗、修復減速箱、真空查漏、真空泵冷卻器清洗等多措并舉使背壓降低20KPa以上,發(fā)電煤耗明顯下降,使得機組的發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升, 8月底達到6.5億度,創(chuàng)今年月度發(fā)電量最高……在接管的三個月里,設備管理部共處理缺陷近2000條,并成功處理了大批重大的缺陷和安全隱患,使機組基本恢復了正常帶負荷功能,基本控制穩(wěn)定住了設備安全狀況,現(xiàn)場設備逐步呈現(xiàn)出“一天比一天好”的態(tài)勢。
  三是逐步改進,穩(wěn)步提升。緊接著,設備管理部就展開了有預見性、有計劃的設備治理工作,目的是將設備點檢工作盡快做實,從而擺脫“救火”形象。針對設備的實際情況,設備管理部重新調(diào)整和制定了1B和2C檢修計劃,準備通過1至2次機組檢修,徹底處理機組存在的異常和隱患。他們的目標是用1個月時間穩(wěn)定生產(chǎn),用100天時間真正實現(xiàn)平穩(wěn)過渡;力爭通過下半年的設備治理,使設備健康水平和文明衛(wèi)生有較大改觀。
  “我們力爭用明年一年時間,使機組在安全生產(chǎn)、性能指標、文明衛(wèi)生等方面再上一個新臺階,從而逐步降低員工的工作強度,讓員工真正以“塔電”為榮耀,繼續(xù)攜手打造‘四個塔電’,使公司真正成為‘國內(nèi)一流,國際先’的‘標桿’電廠,為漳澤電力公司爭光添彩!”談到設備管理部的遠景,談到塔電的未來,獨敬東部長信心滿滿……(通訊員 冀里峰)

      關(guān)鍵詞: 同煤漳電,塔山發(fā)電公司

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