江西黃金埠發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量突破55億千瓦時(shí)

發(fā)布時(shí)間: 2019-11-10   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:羅細(xì)生

  截至11月8日,江西黃金埠發(fā)電公司年度發(fā)電量累計(jì)完成55.08億千瓦時(shí),為圓滿(mǎn)完成年度電量目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  今年以來(lái),該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”總體戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng),內(nèi)挖潛力,外爭(zhēng)市場(chǎng),層層動(dòng)員,多管齊下,爭(zhēng)取發(fā)電量最大化。

  全面落實(shí)安全責(zé)任。該公司公司貫徹落實(shí)“責(zé)任落實(shí)年”工作要求,以責(zé)任落實(shí)為主線,以機(jī)組檢修技改為抓手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)到崗、到人,確保安全生產(chǎn)全過(guò)程閉環(huán)管理;持續(xù)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理制度,杜絕習(xí)慣性違章行為;強(qiáng)化安全教育和監(jiān)督,切實(shí)提高安全管理水平;強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提高預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)能力;加強(qiáng)外委項(xiàng)目及外委隊(duì)伍管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  全面加強(qiáng)電量營(yíng)銷(xiāo)。該公司面對(duì)復(fù)雜多變的電力市場(chǎng)環(huán)境,堅(jiān)持“電量為王、效益導(dǎo)向”營(yíng)銷(xiāo)工作總體思路,以搶發(fā)電量為重點(diǎn),對(duì)外加強(qiáng)電網(wǎng)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,搭建溝通平臺(tái),建立溝通機(jī)制,爭(zhēng)取多方支持,積極爭(zhēng)取直購(gòu)電和交易電電量,不斷拓展發(fā)電空間,爭(zhēng)取最大開(kāi)機(jī)方式,確保完成存量、爭(zhēng)發(fā)增量;對(duì)內(nèi)聚焦經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)措施的落實(shí),完善電量營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,明確營(yíng)銷(xiāo)工作職責(zé),制定電量考核辦法,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和市場(chǎng)供需形勢(shì)分析,合理安排機(jī)組檢修,開(kāi)展搶發(fā)電量勞動(dòng)競(jìng)賽,全力以赴搶發(fā)電量

  全面加強(qiáng)運(yùn)維管理。該公司精細(xì)化運(yùn)維管理,深入開(kāi)展機(jī)組檢修,嚴(yán)把檢修質(zhì)量,減少設(shè)備故障率;開(kāi)展設(shè)備性能分析、升級(jí)改造、技術(shù)攻關(guān)等工作,切實(shí)提高設(shè)備可靠性。加強(qiáng)日常設(shè)備巡視和檢查,及時(shí)消除各類(lèi)設(shè)備缺陷,確保設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)可控、在控;嚴(yán)格運(yùn)行操作程序、規(guī)范操作行為,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作實(shí)踐的培訓(xùn),全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平;積極開(kāi)展防汛應(yīng)急等各類(lèi)應(yīng)急處置演練,切實(shí)提升職工應(yīng)急處置能力。

  全面發(fā)揮正向激勵(lì)。該公司充分黨建引領(lǐng)作用,以打贏“百日會(huì)戰(zhàn)”和開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,通過(guò)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、深化“黨建+”品牌建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍,持續(xù)推進(jìn)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng);同時(shí),有效發(fā)揮績(jī)效管理的杠桿作用,將發(fā)電量指標(biāo)完成情況與各部門(mén)績(jī)效考核關(guān)聯(lián),全面激發(fā)一線職工搶發(fā)電量、掙工資的積極性和主動(dòng)性;開(kāi)展“保安全”“搶發(fā)電”“機(jī)組檢修”“搶運(yùn)水運(yùn)煤”“低灰熔點(diǎn)煤摻燒”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,為搶發(fā)電量創(chuàng)造條件。(羅細(xì)生)

      關(guān)鍵詞: 黃金埠發(fā)電