本網(wǎng)訊    近段時間以來，高溫持續(xù)，大唐華銀金竹山發(fā)電公司三臺機(jī)組開足馬力，全力爭發(fā)電量。作為迎峰度夏主戰(zhàn)場的該公司發(fā)電部，嚴(yán)格按照“迎峰度夏”工作要求，以“人員防暑、機(jī)組穩(wěn)發(fā)、節(jié)能降耗、安全環(huán)?！睘楣ぷ髦攸c(diǎn)，制訂了“迎峰度夏”運(yùn)行措施，發(fā)揮窗口部門的主導(dǎo)性，嚴(yán)格落實“迎峰度夏”運(yùn)行措施。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司發(fā)電部成立“迎峰度夏”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“迎峰度夏”期間生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)配合，檢查考核；督促執(zhí)行各項規(guī)章制度。要求管理人員和班組長高度重視的“迎峰度夏”安全管理工作，做到“監(jiān)管到位、檢查到位、責(zé)任到位、措施到位”，確保安全監(jiān)管閉環(huán)。

　　嚴(yán)厲打擊“兩違”。該部門強(qiáng)化“兩票三制”的監(jiān)管，督促各專業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，杜絕違章違紀(jì)和誤操作行為，消除無結(jié)果違章現(xiàn)象；認(rèn)真開展“三講一落實”活動，做到“安全人人講，安全責(zé)任人人擔(dān)”；要求管理人員定期參加班組班前班后會，突出重點(diǎn)，提高質(zhì)量。

　　狠抓勞動紀(jì)律。該部門加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查和考核，堅決杜絕竄崗、溜崗、打瞌睡和遲到、早退行為，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度；嚴(yán)厲考核監(jiān)盤時閑聊、圍盤、玩手機(jī)等不良行為，上班不得做與工作無關(guān)的事；要求職工發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)冷靜分析、精心調(diào)整、及時匯報，做到故障隱患的可控再控。

　　嚴(yán)格執(zhí)行指令。該部門要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)程序，非緊急情況應(yīng)遵循正常的操作指揮程序，操作命令應(yīng)逐級下達(dá)；緊急情況下必須服從值長的統(tǒng)一指揮，值長可以越級指揮和下達(dá)操作命令；各專業(yè)收到操作命令必須無條件執(zhí)行，并對操作的安全和結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　做實防暑降溫。該部門要求各專業(yè)認(rèn)真落實防暑降溫措施，強(qiáng)化有限空間作業(yè)的管理；加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的溫度、壓力、電流、電壓的檢查，防止設(shè)備超溫超壓運(yùn)行；做好制氫站的防火防爆工作，確保噴淋冷卻水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)正常運(yùn)行；及時配備防暑降溫藥品，嚴(yán)防人員中暑事件發(fā)生。

　　加強(qiáng)技術(shù)保障。該部門要求各專業(yè)和班組結(jié)合生產(chǎn)實際情況，對防暑降溫工作中存在的問題和隱患進(jìn)行了系統(tǒng)排查和匯報，根據(jù)匯總情況，部門分機(jī)、爐、電、化四個主要單元，對口制訂“迎峰度夏”技術(shù)措施，施行值長和班組長負(fù)責(zé)制，確保措施落地，全面覆蓋，無縫監(jiān)管。（金軒）