截至7月2日零時(shí),江西黃金埠發(fā)電公司年累計(jì)完成發(fā)電量35.3億千瓦時(shí),年計(jì)劃完成率56.5%,超額完成“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)。
今年以來(lái),該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司年度工作會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)要求,積極響應(yīng)“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,多措并舉,多管齊下,全力以赴搶發(fā)電量。
強(qiáng)化“紅線”意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司扎實(shí)落實(shí)安全環(huán)保“責(zé)任落實(shí)年”要求,堅(jiān)持“保安全就是爭(zhēng)效益”的工作理念,加大設(shè)備監(jiān)管力度,修訂完善了設(shè)備管理制度和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)開(kāi)展隱患排查和設(shè)備缺陷治理工作;嚴(yán)格機(jī)組檢修、維護(hù)過(guò)程,保證檢修、維護(hù)質(zhì)量,提高設(shè)備健康水平和帶負(fù)荷能力,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成搶發(fā)多發(fā)目標(biāo)。
加強(qiáng)智慧營(yíng)銷,全力搶發(fā)電量。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子各負(fù)其責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)掌握區(qū)域其它電廠機(jī)組啟停和電網(wǎng)信息,緊盯對(duì)標(biāo)電廠指標(biāo)完成情況,做到知已知彼,贏得搶占電力市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。同時(shí),推進(jìn)全員營(yíng)銷,營(yíng)銷人員加強(qiáng)與省網(wǎng)公司職能部門和調(diào)度的溝通與協(xié)調(diào),運(yùn)行值班人員緊盯每日負(fù)荷曲線,主動(dòng)與省調(diào)溝通聯(lián)系,優(yōu)化運(yùn)行方式,想方設(shè)法爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)電量避免考核電量,努力提升負(fù)荷率。
加強(qiáng)燃料管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。該公司加強(qiáng)燃料采購(gòu)管理,保證燃煤質(zhì)量,優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu);加強(qiáng)新建經(jīng)營(yíng)碼頭管理,優(yōu)化燃料運(yùn)輸方式,降低燃料成本;強(qiáng)化入爐煤管理,開(kāi)展“低灰熔點(diǎn)煤”摻燒;加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,做好煤場(chǎng)存煤的翻燒,減少熱值損失,加強(qiáng)輸煤設(shè)備管理、為搶發(fā)電量提供可靠保障。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
截至7月2日零時(shí),江西黃金埠發(fā)電公司年累計(jì)完成發(fā)電量35.3億千瓦時(shí),年計(jì)劃完成率56.5%,超額完成“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)。
今年以來(lái),該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司年度工作會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)要求,積極響應(yīng)“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,多措并舉,多管齊下,全力以赴搶發(fā)電量。
強(qiáng)化“紅線”意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司扎實(shí)落實(shí)安全環(huán)保“責(zé)任落實(shí)年”要求,堅(jiān)持“保安全就是爭(zhēng)效益”的工作理念,加大設(shè)備監(jiān)管力度,修訂完善了設(shè)備管理制度和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)開(kāi)展隱患排查和設(shè)備缺陷治理工作;嚴(yán)格機(jī)組檢修、維護(hù)過(guò)程,保證檢修、維護(hù)質(zhì)量,提高設(shè)備健康水平和帶負(fù)荷能力,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成搶發(fā)多發(fā)目標(biāo)。
加強(qiáng)智慧營(yíng)銷,全力搶發(fā)電量。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子各負(fù)其責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)掌握區(qū)域其它電廠機(jī)組啟停和電網(wǎng)信息,緊盯對(duì)標(biāo)電廠指標(biāo)完成情況,做到知已知彼,贏得搶占電力市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。同時(shí),推進(jìn)全員營(yíng)銷,營(yíng)銷人員加強(qiáng)與省網(wǎng)公司職能部門和調(diào)度的溝通與協(xié)調(diào),運(yùn)行值班人員緊盯每日負(fù)荷曲線,主動(dòng)與省調(diào)溝通聯(lián)系,優(yōu)化運(yùn)行方式,想方設(shè)法爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)電量避免考核電量,努力提升負(fù)荷率。
加強(qiáng)燃料管控,實(shí)現(xiàn)降本增效。該公司加強(qiáng)燃料采購(gòu)管理,保證燃煤質(zhì)量,優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu);加強(qiáng)新建經(jīng)營(yíng)碼頭管理,優(yōu)化燃料運(yùn)輸方式,降低燃料成本;強(qiáng)化入爐煤管理,開(kāi)展“低灰熔點(diǎn)煤”摻燒;加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,做好煤場(chǎng)存煤的翻燒,減少熱值損失,加強(qiáng)輸煤設(shè)備管理、為搶發(fā)電量提供可靠保障。