本網(wǎng)訊　5月6日，隨著內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司6號(hào)機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng)，該公司今年10臺(tái)機(jī)組日發(fā)電量首次實(shí)現(xiàn)破億，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的電力形勢，該公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，以“?；鶖?shù)、增電量、爭市場、強(qiáng)對(duì)標(biāo)”為抓手，奮勇爭先、精準(zhǔn)發(fā)力，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，提升發(fā)電效益，研究制定應(yīng)對(duì)策略。一季度，該公司成為華北電網(wǎng)京津唐區(qū)域唯一一家連續(xù)3個(gè)月中標(biāo)華北送江蘇省間外送交易電量的火電企業(yè)。

為將增發(fā)電量進(jìn)行到底，該公司根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，合理分配計(jì)劃電、市場電、替代電量，主動(dòng)研判電網(wǎng)負(fù)荷需求，并將電量任務(wù)分解成小目標(biāo)，以日分解、日對(duì)標(biāo)和任務(wù)倒排的方式，全力以赴做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。同時(shí)，該公司持續(xù)深化“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”工作，著力提升能耗管理水平，強(qiáng)化機(jī)組安全管控，深入研究“兩個(gè)細(xì)則”考核制度，合理制定增發(fā)計(jì)劃，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。

此外，該公司進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)組安全穩(wěn)定和燃料供應(yīng)兩大保障基礎(chǔ)，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)做好設(shè)備消缺，提高機(jī)組負(fù)荷率，使機(jī)組時(shí)刻保持能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)的運(yùn)行狀態(tài)；加強(qiáng)燃料保供控價(jià)，堅(jiān)持“穩(wěn)定長協(xié)、市場調(diào)整、錯(cuò)峰提庫”的采購思路，確保全年庫存保持穩(wěn)定，保證口糧充足。