12月26日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開安全生產委員會2018年第六次會議??偨浝?、黨委副書記田海軍強調,各部門負責人要堅持“根”從基層扎牢,“魂”從基層筑強,強化責任抓落實,狠抓作風再整頓。黨委書記、副總經理曾憲權,副總經理晏建新,紀委書記周厚斌,工會主席吳志雄,總會計師韓慶華參加會議。
田海軍指出,本次會議旨在認真學習、貫徹落實國家以及大唐集團公司近期對安全生產工作的新要求、部署的新任務,總結前階段安全生產工作,對下階段重點工作進行安排。與會人員要深入研究并學習上級對安全生產工作的要求、部署及各項制度,并結合實際制定相關措施,確保落實到位。田海軍強調,召開安委會的主要任務一是學習上級的安全生產精神,二是通報安全生產情況,三是提出安全生產方面的重點問題和突出問題,四是統籌協調、做出綜合決策。安委會不是擺設和形式,要做好會前準備工作,不斷提高會議質量,開出實效。
針對下階段安全生產工作開展,田海軍要求,一是要堅持“制度管總、作風兜底”的原則,實現安全生產長治久安必須筑牢基礎、從嚴管理、作風過硬、不講客觀。二是耒電當前安全生產風險較高,各部門負責人要時刻警醒,在自己的管理范圍有怎樣的安全問題,深入分析,認真研究,履職盡責,繃緊安全弦。三是抓好安全生產要在國家層面、集團公司層面的文件要求、制度管理和指導下,制定實施細節(jié)和計劃,杜絕形式主義。四是要強化制度執(zhí)行和問責,進一步加強干部作風建設,完善并落實安全生產獎懲制度。五是抓安全要敢于“黑臉”,重點解決“寬、軟、松”的問題。六是歲末年初,要牢固樹立維穩(wěn)意識,扎實做好人員穩(wěn)定工作。七是領導干部的根與魂在一線,要用“真心”來下基層、抓基層,提高現場解決問題的能力,并確保工作留有痕跡。
曾憲權強調,各級管理人員要對安全制度保持敬畏之心,作風建設抓實抓細,用心做好本職工作,同時要進一步加強安全文化建設工作。
會上,其他公司領導結合各自分管工作從外包單位評價管理、提能轉崗培訓、加強班組建設、規(guī)范安全活動、迎峰度冬慰問及“降煤耗”勞動競賽等方面提出了要求并進行了部署。
會議傳達了大唐集團公司近期有關安全生產要求及相關會議精神,聽取了相關部門安全生產工作匯報,部署了近期安全生產重點工作。
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12月26日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開安全生產委員會2018年第六次會議。總經理、黨委副書記田海軍強調,各部門負責人要堅持“根”從基層扎牢,“魂”從基層筑強,強化責任抓落實,狠抓作風再整頓。黨委書記、副總經理曾憲權,副總經理晏建新,紀委書記周厚斌,工會主席吳志雄,總會計師韓慶華參加會議。
田海軍指出,本次會議旨在認真學習、貫徹落實國家以及大唐集團公司近期對安全生產工作的新要求、部署的新任務,總結前階段安全生產工作,對下階段重點工作進行安排。與會人員要深入研究并學習上級對安全生產工作的要求、部署及各項制度,并結合實際制定相關措施,確保落實到位。田海軍強調,召開安委會的主要任務一是學習上級的安全生產精神,二是通報安全生產情況,三是提出安全生產方面的重點問題和突出問題,四是統籌協調、做出綜合決策。安委會不是擺設和形式,要做好會前準備工作,不斷提高會議質量,開出實效。
針對下階段安全生產工作開展,田海軍要求,一是要堅持“制度管總、作風兜底”的原則,實現安全生產長治久安必須筑牢基礎、從嚴管理、作風過硬、不講客觀。二是耒電當前安全生產風險較高,各部門負責人要時刻警醒,在自己的管理范圍有怎樣的安全問題,深入分析,認真研究,履職盡責,繃緊安全弦。三是抓好安全生產要在國家層面、集團公司層面的文件要求、制度管理和指導下,制定實施細節(jié)和計劃,杜絕形式主義。四是要強化制度執(zhí)行和問責,進一步加強干部作風建設,完善并落實安全生產獎懲制度。五是抓安全要敢于“黑臉”,重點解決“寬、軟、松”的問題。六是歲末年初,要牢固樹立維穩(wěn)意識,扎實做好人員穩(wěn)定工作。七是領導干部的根與魂在一線,要用“真心”來下基層、抓基層,提高現場解決問題的能力,并確保工作留有痕跡。
曾憲權強調,各級管理人員要對安全制度保持敬畏之心,作風建設抓實抓細,用心做好本職工作,同時要進一步加強安全文化建設工作。
會上,其他公司領導結合各自分管工作從外包單位評價管理、提能轉崗培訓、加強班組建設、規(guī)范安全活動、迎峰度冬慰問及“降煤耗”勞動競賽等方面提出了要求并進行了部署。
會議傳達了大唐集團公司近期有關安全生產要求及相關會議精神,聽取了相關部門安全生產工作匯報,部署了近期安全生產重點工作。