進入夏季以來，羅灣水電廠發(fā)電運行、檢修維護、水工水文人員嚴陣以待，密切配合，以高度的責任心堅守崗位，確保安全生產(chǎn)，做到迎峰度夏和安全發(fā)電"兩不誤"。

　　一是加強組織領導，確保工作的順利開展。該廠認真貫徹落實上級公司迎峰度夏工作要求，將有關(guān)工作目標和要求傳達到各級生產(chǎn)及管理人員，提高對迎峰度夏工作重要性的認識。及時成立了迎峰度夏工作領導小組，明確各級人員職責。

　　二是制訂和完善迎峰度夏措施，確保落實到位。按照早動員、早部署、早落實的要求，該廠結(jié)合實際情況，認真分析迎峰度夏所面臨的形勢，研究制訂有關(guān)迎峰度夏具體工作措施，從安全管理、防汛管理、運行管理、檢修維護管理等方面制訂具體措施，明確各項措施的負責人，確保各項措施落實到人、執(zhí)行到位。

　　三是加強安全管理，確保安全目標的實現(xiàn)。緊緊圍繞集團公司今年安全生產(chǎn)工作的總體部署和各項安全生產(chǎn)目標，開展安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、政策和規(guī)章制度的培訓，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，不斷提高廣大職工的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能。

　　四是加強運行管理，確保機組安全穩(wěn)定運行。該廠加強對設備巡視檢查，針對夏季氣溫高，發(fā)電設備長時間運行容易出現(xiàn)故障的問題，重點加強電纜接頭、連接點溫度、機組、主變的各部溫度、液位的巡測，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，嚴禁帶隱患運行；規(guī)范運行人員巡檢路線，增加巡檢次數(shù)，提高巡檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行調(diào)度命令、"兩票三制"，精心調(diào)整，精心操作，確保機組安全經(jīng)濟運行。

　　五是加強設備管理，提高設備健康水平。設備責任人認真履行設備管理職責，仔細檢查設備異常情況，充分利用低谷組織消缺，提高設備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行。對設備頻發(fā)缺陷要認真組織分析，制訂解決辦法和預防措施。定期對發(fā)電機轉(zhuǎn)子風扇、軸流風機進行檢查，嚴防風扇故障造成發(fā)電機的損壞事故。做好備品備件的管理，特別是要備好影響發(fā)供電的備品配件，防止因備品配件不到位而影響機組發(fā)電。加強對線路的巡視、檢查，防止線路倒桿斷線，清理影響供電障礙物，確保穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供。

　　六是加強水庫運行管理，優(yōu)化水庫調(diào)度。該廠加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握天氣變化形勢和水庫雨水情變化，嚴格執(zhí)行24小時防汛值班制度，并做好雨水情的預測預報工作，加強與各級防汛部門、電力調(diào)度部門的聯(lián)系，力爭少棄水、多發(fā)電，加強大壩安全管理，加強大壩巡視檢查，確保全年安全度汛,不發(fā)生因管理和設備原因造成水庫棄水。