5月19日，華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理吳曉斌到攸縣能源公司柳樹(shù)沖煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作，華銀規(guī)劃建設(shè)部主任李樹(shù)華，該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智、黨委書(shū)記、副總經(jīng)理瞿湘，副總經(jīng)理黃學(xué)文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮陪同調(diào)研。
吳曉斌指出，柳樹(shù)沖煤礦作為集團(tuán)公司在南方煤炭產(chǎn)業(yè)唯一的礦井，集團(tuán)公司、省煤監(jiān)局、華銀公司對(duì)柳樹(shù)沖煤礦安全生產(chǎn)和工程建設(shè)高度關(guān)注，目前處于煤礦建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)定不移咬住目標(biāo)不放松，將柳樹(shù)沖煤礦建設(shè)成湖南省的標(biāo)桿和樣板。針對(duì)下階段工作，吳曉斌要求，一是領(lǐng)導(dǎo)干部要制定切實(shí)有效的辦法激勵(lì)煤礦人員搞好工程建設(shè)，并就近期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)措施迅速進(jìn)行整頓。二是要加快和相關(guān)企業(yè)的對(duì)接，盡快做好“托管”研究匯報(bào)工作。三是要針對(duì)省煤監(jiān)局調(diào)研檢查提出的“一井一制”管理制度制定相關(guān)方案，依法依規(guī)生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)煤礦建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)管理力量。
座談會(huì)前吳曉斌對(duì)漣邵建設(shè)工程公司副總經(jīng)理彭建國(guó)、項(xiàng)目經(jīng)理熊紅衛(wèi)進(jìn)行了約談。吳曉斌要求，施工單位要在思想上與業(yè)主保持高度統(tǒng)一，加強(qiáng)項(xiàng)目部人員配備和施工力量配置，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全“一井一制”“三級(jí)安全網(wǎng)”管理制度。針對(duì)漣邵公司提出的問(wèn)題，攸能公司要認(rèn)真對(duì)待、積極處理，并制定相應(yīng)對(duì)策。
龍維智要求全體干部員工切實(shí)貫徹落實(shí)吳總的指示要求，一是要有攻克關(guān)鍵問(wèn)題的信心，切實(shí)解決好目前制約煤礦建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。二是要有堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，全體干部員工要上下一心，確保“9·30”按期投產(chǎn)，將煤礦建成湖南省樣板礦井。三是要有煤礦建設(shè)的榮辱心，全體干部員工要克服外部不利因素，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，確保煤礦建設(shè)的安全、質(zhì)量和工期。
瞿湘強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，將煤礦建設(shè)的壓力化為動(dòng)力，真正行動(dòng)起來(lái)，為攸能公司的榮譽(yù)而戰(zhàn)，確保煤礦按期、安全、高質(zhì)投產(chǎn)。
黃學(xué)文就管理手段、制度落實(shí)、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
華銀公司安全生產(chǎn)部煤礦及非電安全主管郭忠禮，該公司副總師兼煤礦副礦長(zhǎng)蔣振華、煤礦副礦長(zhǎng)黃成飛，該公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加會(huì)議。
