本網(wǎng)訊 1月10日，湘潭發(fā)電公司召開1月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會暨2018年第一次安委會。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會議并講話。該公司黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖重德、紀委書記譚翀、工會主席王艷輝、總會計師黃光黎出席會議。
甘伏泉肯定了該公司2017年安全生產(chǎn)工作取得的成績，他指出，該公司2017年生產(chǎn)任務(wù)重，但全體員工同心協(xié)力，克服諸多困難，保持了安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了年度安全目標。針對目前公司安全生產(chǎn)存在的問題和不足，甘伏泉指出，一是雖然沒有發(fā)生后果嚴重的違章行為，但性質(zhì)較嚴重的人員責任事件依然存在，各部門對“兩票”的管理工作要常抓不懈，重點抓好“兩票”的落實和執(zhí)行環(huán)節(jié)，杜絕執(zhí)行過程中的不規(guī)范現(xiàn)象；二是生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)護不到位的現(xiàn)象仍然存在，各部門要引起高度重視，相關(guān)人員要按要求認真履職到位；三是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章仍時有發(fā)生，頑固性還較強，相關(guān)制度、規(guī)范、要求沒有嚴格落實到位。對照制度落實上，安全管理與公司要求存在較大的差距。各級生產(chǎn)部門要重點抓好反違章工作，尤其是習慣性違章工作，杜絕現(xiàn)場違章作業(yè)行為；四是生產(chǎn)各部門要強化現(xiàn)場設(shè)備管理工作，對設(shè)備狀況進行重點、有針對性的總結(jié)與分析，找規(guī)律、抓根本，著實提高設(shè)備健康水平；五是現(xiàn)場安全風險度仍偏高。各部門要將各項安全防范措施做細、做實，不留下空缺與短板，做到及早預(yù)防、及早控制。六是現(xiàn)場文明生產(chǎn)與集團公司的要求仍存在較大的差距。各級人員的文明生產(chǎn)意識要進一步加強，責任落實和治理的力度要進一步加大。
甘伏泉從“基礎(chǔ)”“責任”“防控”等方面就深刻領(lǐng)會貫徹落實好大唐集團公司、華銀公司以及公司1號文精神，認真做好該公司2018年安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一是進一步重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深入推進七個加強、班組建設(shè)，抓好檢修過程管理，重點提升檢修質(zhì)量；二是抓好責任制落實，確保每項工作責任落實到人，有效實現(xiàn)閉環(huán)管理；三是加強風險防控管理，落實各項風險防控措施。各崗位員工要熟練掌握風險清單，加強提升風險辨識能力，避免發(fā)生人員傷害、設(shè)備損壞事件；四是加強特殊時段、重點工作、重點任務(wù)安全管控，尤其是有關(guān)安全、環(huán)保工作要進行專項管理督辦，把好關(guān)口、采取措施，不得出現(xiàn)任何疏忽和閃失。
甘伏泉指出，時值歲末年初、迎峰度冬期間，機組大方式、高負荷運行，該公司各項工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大的壓力。在新的一年里，該公司全體人員要有新的奮斗目標，要鼓足干勁，振奮精神，面對困難，主動作為，堅決克服困難和思想上麻痹心理，創(chuàng)造該公司新氣象。同時工作中要做到多花功夫、多花心血掌握工作的主動，被動是做不好工作的。
曹坤龍對下階段工作提出要求：一是2018年是十九大的開局之年，在一個偉大的新時代里，潭電人應(yīng)有新氣象，新作為，用創(chuàng)新精神開創(chuàng)新的局面；二是黨員“兩帶頭”活動要持續(xù)開展，營造安全文明生產(chǎn)的良好氛圍；三是克服工作上“等、靠、要”的消極思想，勇于承擔責任，積極應(yīng)對困難；四是保持高度的安全防范意識，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
該公司總經(jīng)理助理張永鋒、副總工程師彭富華、副總會計師丁雙武、總法律顧問馮虎英，各部門負責人及各外委單位負責人等參加了會議。
