1月9日,耒陽發(fā)電公司召開八屆一次職工代表大會第二次會議。該公司總經(jīng)理吳家祥,黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權,副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民,紀委書記周厚斌,工會主席吳志雄,總會計師韓慶華出席會議。吳志雄主持會議。
吳家祥指出,此次會議是該公司戰(zhàn)略轉型發(fā)展起步期的一次重要會議,是該公司職工參政議政的具體體現(xiàn),每一名職工代表都應該充分認清形勢,珍惜神圣的投票權力,對上級雷州項目要求及輪換工作安排、人事制度改革進行審議、表決。
吳家祥強調,一方面,集團深入、持續(xù)優(yōu)化人力資源大勢所趨,“三定”絕非耒陽一家單位的工作,廣大干部職工要充分認識到“把目前工作設計好,就是把未來設計好”,以接受的心態(tài)正確對待人力資源優(yōu)化,樹立敢于探索的思維,主動出擊征戰(zhàn)雷州,掌握百萬機組技術,爭取更多的主動權,并以此為契機,在保生存中做好干部員工培養(yǎng),等待三期發(fā)展機遇,為建立2臺百萬機組和爭取小型核電國家試點做足準備。另一方面,雷州項目是該公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,面對當前嚴峻的發(fā)展形勢,雷州項目是該公司領導班子努力爭取的成果,更是華銀走出去的第一站,廣大干部職工要深刻領會“舉全華銀做好雷州項目”的深刻內(nèi)涵,勇敢走出去,是為企業(yè)未來發(fā)展爭取生存空間的必然之舉。
吳家祥要求,要以“敢打硬仗”的態(tài)勢做好雷州項目,一是要理解。廣大職工要從心底理解“必須做好雷州項目”的重要性,黨政工團要深入宣傳發(fā)動職工投身企業(yè)建設,充分發(fā)揮黨員示范作用;二是要穩(wěn)定。在雷州“第二戰(zhàn)場”開辟期間,必然面臨人手調整問題,因而不僅要保證員工思想穩(wěn)定,更要保證耒電“大后方”安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定;三是要培訓,要同時做好耒電員工、雷州項目員工及“三定”后后勤、機關走向生產(chǎn)職工的培訓,挖掘職工潛能,培養(yǎng)獨當一面的能力。全體干部職工要將“愛廠如家,同舟共濟,榮辱與共,揚帆起航”的精神深刻落實到工作當中,與企業(yè)共渡困難時期,重塑轉型發(fā)展之后的輝煌。
吳志雄表示,此次會議是保障職工行使民主管理權力,圍繞該公司轉型發(fā)展中雷州項目及華銀公司人力資源優(yōu)化工作實際需求,充分發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造力的一次重要會議。會議中的兩項討論方案經(jīng)上級公司和耒電領導班子認真研究討論提出,各級管理人員要站在集團公司及華銀公司發(fā)展戰(zhàn)略、保障職工利益的角度,理解并支持兩項方案的推進,同時通過深入宣講,做好隊伍的宣傳、解釋工作,團結一心,通過努力的工作迎來“柳暗花明又一村”的新局面。
會議就各代表團意見及建議作簡要說明及答復,審議并通過了《承接廣東大唐國際雷州發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)外委項目組建方案(討論稿)》和《大唐華銀耒陽分公司“人力資源優(yōu)化”方案(討論稿)》。
本次大會職工代表應到117人,實到 101人。