截至12月31日，國電九江發(fā)電廠全年累計發(fā)電量65.13億千瓦時，利用小時達到4789小時。與2016年同比發(fā)電量增加2.46億千瓦時，全年利用小時增加了181小時，企業(yè)實現(xiàn)連續(xù)安全運行4812天。智慧營銷，打贏發(fā)電量的市場戰(zhàn)。
從2017年年初開始，該廠一直以來密切關注電力體制改革新動向，牢固樹立“電量就是生命線”的理念，認真分析市場形勢，積極開展智慧營銷、全員營銷，加強與中調的協(xié)調溝通，及時了解電網電量調整計劃，主動爭取電量。主管市場營銷的廠領導多次帶隊與省發(fā)改委、能源局、電網調度部門、交易部門拜訪溝通，多渠道反映企業(yè)生產經營情況，及時了解并掌握本省電改進程和電力用戶的信息資料，深入研究大用戶直供電和售電側改革的交易規(guī)則，加大直供電交易市場的營銷力度，采用“一廠一策”的辦法，多次深入大型企業(yè)進行對面溝通、商洽，進一步開拓“市場電”以增加發(fā)電量，謀求企業(yè)的更大效益。
安全管理，打贏發(fā)電量的保衛(wèi)戰(zhàn)。該廠利用負荷支撐、調峰需求等有利因素積極爭取電量計劃，密切關注全網負荷預測和實際負荷情況，堅持勤調、細調、微調等精細化管理，確保經濟指標秒秒壓紅線運行。為激發(fā)職工搶發(fā)電的積極性，在生產運行五大值中開展增發(fā)電量小指標競賽，值長帶頭開展運行分析，制訂適合值內的增發(fā)電量舉措，從各個指標入手，嚴格監(jiān)控，精細操作，確保各參數(shù)在額定值運行。
配煤摻燒，打贏發(fā)電量的成本戰(zhàn)。為確保機組高負荷運行時電煤供應充足、可靠，該廠分管廠領導深入一線指揮，相關部門根據(jù)《國電九江發(fā)電廠江邊來煤接卸工作方案》全力展開了燃煤接卸工作。同時召開專題會議研究燃料精細化摻燒工作，建立定期協(xié)調會議制度，將配煤摻燒工作列入常態(tài)化的工作機制，加大推進力度，根據(jù)儲煤情況和機組日預測負荷，及時調整摻燒比例，同時積極研究分倉配燒，煤場配煤作為一級摻配，分倉配燒作為二級摻配，依據(jù)負荷及時調整的變化，提高配燒精準度，增加低熱值煤的消耗量，降低入爐煤平均熱值，進一步降低燃料成本。
