截至12月31日,國電濮陽熱電有限公司累計(jì)完成供熱902萬吉焦,再次刷新了年內(nèi)供熱量同期最好紀(jì)錄。
多年來,濮陽公司堅(jiān)持“以熱立電、以熱促電”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,以供熱作為企業(yè)“生命線”,全力開拓?zé)崃κ袌?。?jīng)過多年來供熱戰(zhàn)略的實(shí)施,該公司熱電聯(lián)產(chǎn)效益得到充分的發(fā)揮,熱電比達(dá)140%,為全省最高。
對外,該公司建立營銷長效管理機(jī)制,跟用熱大戶常年保持聯(lián)系,穩(wěn)住工業(yè)蒸汽銷售量,提高采暖供熱水平;完善信息收集、整理和分析工作,以龍豐熱電及周邊小鍋爐關(guān)停為契機(jī),全力搶占工業(yè)熱力市場,發(fā)展熱電用戶,增加供熱流量30噸/小時(shí),目前抽汽量較去年增加60t/h,已達(dá)到機(jī)組最大工況運(yùn)行。
對內(nèi),該公司以明確并強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為抓手,成立了“抓安全、保供熱、搶發(fā)電”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)冬季供熱期間的組織管理和指揮領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)主管實(shí)行24小時(shí)值班制度,全天守候在生產(chǎn)一線,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,分析潛在風(fēng)險(xiǎn);定期對設(shè)備進(jìn)行全方位、立體化、分區(qū)域、分專業(yè)的深入檢查,對于檢查出的問題要求各責(zé)任部門對照問題清單盡快整改,保證每項(xiàng)問題責(zé)任到人、按時(shí)完成、閉環(huán)管理,對于不能按時(shí)完成整改的問題制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案,減少事故突發(fā)幾率;按照應(yīng)急預(yù)案的部署,持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)行人員的責(zé)任意識(shí),優(yōu)化供熱運(yùn)行方式,加強(qiáng)供熱運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控調(diào)整力度,提高供熱設(shè)備安全可靠性。