近年來，同煤塔山發(fā)電公司堅持“清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)電”的科學理念，把節(jié)能減排工作放在了與安全生產(chǎn)同等重要的位置，使其有條不紊、穩(wěn)步推進。
確立目標，分解落實。該公司制定了詳細的節(jié)能行動計劃，通過加強運行、設備維護及技術(shù)改造管理：深化節(jié)能降耗管理理念，從細處著手，制定了科學的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標；從嚴過細落實了機組優(yōu)化運行調(diào)整方案；開展了能效對標、參數(shù)對表；并且加大了監(jiān)督檢查力度、落實獎懲兌現(xiàn)等辦法，確保各項指標的全面完成。
加強領導，分工協(xié)作。該公司成立了節(jié)能專項組織機構(gòu)，制定了詳細的工作目標，將任務進行了二次細化、量化，落實到人，通過落實安全風險預控管理，增強員工的安全意識；嚴格執(zhí)行了公司下達的項目計劃、資金計劃，合理組織安全生產(chǎn)；通過提高設備檢修質(zhì)量，加強設備技術(shù)管理，增強設備運行的可靠性；通過優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，加強節(jié)能技術(shù)監(jiān)督，及時分析經(jīng)濟指標，查找存在問題等一系列行之有效的措施，把節(jié)能減排工作落到實處，真正使科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)在清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)電中發(fā)揮威力。
搭建平臺，提升素質(zhì)。通過組織崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽和各工種崗位員工的日常專業(yè)化培訓等，從方方面面營造了濃厚的學習氛圍，尤其是公司設置了總經(jīng)理特別獎、突出貢獻獎、科技進步獎等鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新，崗位成才，充分利用黨員技術(shù)創(chuàng)新工作室平臺和多支QC技術(shù)攻關(guān)小組，他們通過理論學習、現(xiàn)場實踐、拜師學藝、導師帶徒、口傳心授、貼崗培訓等，培養(yǎng)出了一批年富力強、技術(shù)高精尖的專業(yè)技術(shù)人才。通過解決公司節(jié)能減排一系列技術(shù)難題，實施了多項節(jié)能技術(shù)改造，雙機組安全運行水平和節(jié)能降耗水平明顯提高，有效的提升了機組運行的經(jīng)濟效益。
減排技改，有序推進。在節(jié)能方面，該公司先后引進了先進的節(jié)能技術(shù)，通過實施凝泵變頻器改造、空預器密封改造、引風機與增壓風機合二為一、送風機雙速改造、鍋爐燃燒優(yōu)化等多項節(jié)能技術(shù)改造，雙機組安全運行水平和節(jié)能降耗水平明顯提高。在超低排放技術(shù)攻關(guān)方面，他們先后對脫硫、脫硝、電除塵設備進行了技術(shù)改造。該公司兩臺發(fā)電機組分別在2015年底在山西省電力系統(tǒng)率先全面實現(xiàn)了超低排放目標。
