截至11月30日，國電福州發(fā)電有限公司年度累計入廠標煤單價同比降低37.43 元∕噸，為福建區(qū)域電廠最低，為年度提升提質(zhì)增效工作成果增加了有力砝碼。
今年以來，國電福州發(fā)電有限公司積極落實“優(yōu)庫、控價、提質(zhì)”策略，加強煤炭市場走勢的研判，踩準節(jié)奏，科學采購，有效保障了燃料管理提質(zhì)增效。福州公司通過加強燃料對標，創(chuàng)新燃料管理，做好電力、煤炭兩個市場的研判，全面做好燃料指標的可控在控。密切跟蹤電量計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，制定了相對準確、科學的煤炭采購計劃，控制好采購節(jié)奏、庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量，力求月度采購計劃與實際兌現(xiàn)率偏差最小化。及時調(diào)整來船結(jié)構(gòu)，最大限度優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，確保負荷帶得起、發(fā)得滿，并保持適中低熱值煤炭庫存。下半年，福州公司通過研判考慮到高熱值煤炭上漲幅度較大，及時優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證高熱值庫存比例。在7月底果斷出手增加了高硫煤的采購量，同時增加了三季度的煤炭采購量，有效降低了采購成本。通過加大減載采購的頻次，增加煤炭庫存的靈活性，降低了燃料采購成本。同時密切關(guān)注地銷煤轉(zhuǎn)運市場，科學安排船期，適時適量銷售性價比相對不高的庫存煤炭，有效調(diào)節(jié)庫存煤價的同時，增加營業(yè)外收入，有力保障了權(quán)力壓降燃料采購成本。（洪安平）
