12月2日上午，湘潭發(fā)電公司召開12月份行政調度例會暨“五個專項行動”協(xié)調會，總結前一階段安全生產、搶發(fā)電量、燃料管理、管理提升等工作，部署下一階段重點工作。會議明確了該公司12月份電量、燃料等的奮斗目標值。該公司總經理甘伏泉主持會議。該公司黨委書記曹坤龍，副總經理陳澤彥、肖軍、肖重德，總會計師黃光黎參加會議。
在聽取了相關部門的分析匯報后，甘伏泉指出，11月份，公司積極搶發(fā)電量，安全生產保持基本平穩(wěn)，燃料相關工作落實到位；企業(yè)各項經營管理工作緊鑼密鼓推進，且制度措施不斷完善、管理水平逐步提升。下階段，公司仍要毫不動搖地堅持貫徹落實華銀公司三季度經濟活動分析會議精神，認真組織開展“決戰(zhàn)2個月，確保2億元”攻堅活動，堅定信念、堅持目標，進一步提質增效，確保完成年度目標。
甘伏泉指出，企業(yè)要實現持續(xù)經營，就必須要創(chuàng)造效益。各級管理人員必須要自覺地堅持“價值思維、效益導向”，把提升效益、創(chuàng)造價值作為一切工作的出發(fā)點和落腳點；要實事求是、認真落實，把“價值思維、效益導向”理念潛移默化落實到行動中，厲行節(jié)約、精打細算、挖潛增效、力控成本，統(tǒng)籌做好各項工作，使管理水平得到明顯提高。
就做好年度各項工作，甘伏泉要求，一是各部門要仔細清查2016年年度工作計劃及重點工作安排完成情況。二是相關工作組要認真謀劃安排，及時、規(guī)范做好2017年物資采購招投標工作。三是要開展好機組設備防寒防凍工作。四是做好上級單位及行業(yè)、政府評選的各類榮譽申報及爭取工作。五是盡快解決OA一體化辦公系統(tǒng)運行故障問題。六是相關職責部門要負責跟蹤清查，做好生產、多經系統(tǒng)簽署的項目合同超預算的統(tǒng)計工作。七是繼續(xù)強化公司督查督辦工作落實情況的檢查。
曹坤龍指出，公司“迎廠慶•唱紅歌”職工合唱比賽辦得非常成功，“潭電80周年”“九個一”企業(yè)文化系列活動的成功舉辦，詮釋了一種精神，那就是“只要不怕困難，只要肯付出努力，積極發(fā)揮主觀能動性，就能夠把不可能的事變成可能”。我們要把這種精神帶到工作生活中去，使之延續(xù)傳承。
就做好年底各項工作，曹坤龍指出，一是要扎實做好生產經營各項工作，尤其是要全力搶發(fā)電量，確保完成年度目標。二是要積極與華銀公司溝通聯(lián)系，全力爭取2017年電量計劃。三是相關部門要及早做好指標清理和材料準備，同時做好與上級單位業(yè)務對口部門的溝通，爭取主動，迎接上級年度考核。
會議在行政樓三樓西頭會議室進行。該公司三副總師及各部門負責人等參加了會議。
