日前，在大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司傳來消息，據(jù)該公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前9個(gè)月，該公司經(jīng)營(yíng)成效居湖南省內(nèi)統(tǒng)調(diào)電廠排名前列。
三季度以來，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐華銀電力股份有限公司的各項(xiàng)部署和安排，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，理清工作思路，抓好執(zhí)行落實(shí)，克服機(jī)組利用小時(shí)低、煤價(jià)攀升等困難，全力做好安全生產(chǎn)、增加發(fā)電量、燃料管理、管理提升和成本控制等重點(diǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益發(fā)展。當(dāng)前，電力體制改革逐步深化，同時(shí)受社會(huì)用電需求量走低，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、煤價(jià)逆勢(shì)攀升等情況影響，火電企業(yè)也面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。
該公司立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)分析、研判形勢(shì)，提出了安全生產(chǎn)要“強(qiáng)化安全意識(shí)，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)”；電量營(yíng)銷要“明確目標(biāo)，責(zé)任倒逼，積極主動(dòng)，贏得市場(chǎng)”；燃料工作要“加強(qiáng)分析、加強(qiáng)溝通，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，提升管理、增加效益”等要求。公司全體干部員工克服困難挑戰(zhàn)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，健全完善制度機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。（肖彬）
