9月上旬，一場主題為“以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行”的基層班組長管理素質(zhì)提升培訓(xùn)班在國電豐城發(fā)電有限公司開課。此次培訓(xùn)是該公司繼5月“打造魅力中層”培訓(xùn)后的班組長層級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在系統(tǒng)打造一線班組長的執(zhí)行力，切實(shí)提升基層班組長管理素質(zhì)，從上至下捋順企業(yè)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
該公司33位一線班組長，有的從生產(chǎn)崗位上趕來，有的剛下運(yùn)行零班，有的放棄輪休，一齊聚集到課堂中來。
課上，特邀而來的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師按角色認(rèn)知、職責(zé)定位、職業(yè)素養(yǎng)、工作目標(biāo)細(xì)化、執(zhí)行流程、執(zhí)行方法六大模塊，對(duì)電力新形勢(shì)下怎樣對(duì)基層班組長進(jìn)行“精準(zhǔn)定位”提升自身的綜合素養(yǎng)、如何認(rèn)清當(dāng)下發(fā)電行業(yè)班組管理人員在實(shí)際工作中所遇的執(zhí)行難題、怎樣利用科學(xué)系統(tǒng)的執(zhí)行工具來打造一線班組高效執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)代化等課題，進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
貼近電力班組現(xiàn)實(shí)的分析，讓參培的企業(yè)“兵頭將尾”們情緒很快被調(diào)動(dòng)起來，和老師進(jìn)行積極互動(dòng)，提出自己的疑問，尋找?guī)Ш脠F(tuán)隊(duì)的解決方法。
培訓(xùn)課后，該公司人力資源部針對(duì)上課內(nèi)容對(duì)在座學(xué)員進(jìn)行了當(dāng)堂筆試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，收集意見建議。
“對(duì)目標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)，就是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)?！卑嘟M長們一致反應(yīng)對(duì)班組管理和執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)，并表示會(huì)將所學(xué)進(jìn)行深入思考，以提升自身管理能力和班組建設(shè)水平，著力創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型的優(yōu)秀班組，積極投入到當(dāng)前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中去，為公司“保A爭星”的年度目標(biāo)任務(wù)提供可靠保障。（國電豐城發(fā)電有限公司 李迎春 吳晶）
