進入9月份,距離國電電力大同第二發(fā)電廠(公司)標準化達標驗收日期不到兩個月時間,該廠(公司)干部員工放棄休息時間,深入安全文明生產(chǎn)各個角落,倒排工期,查缺補漏,齊動員沖刺標準化達標。
查缺補漏。9月2日,大同二廠(公司)啟動現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化第二次自查評工作。本次驗評嚴格按照正式驗評模式開展,查評中,廠級要素負責人與各單位要素聯(lián)系人相互協(xié)調(diào),本著“立行立改”的原則,對查評出的問題及時進行了處理;對不能及時處理的問題制訂了詳細的整改措施,限定了閉環(huán)時間。同時,該廠(公司)充分發(fā)揮要素負責人、區(qū)域負責人和主責單位負責人的作用,利用此次查評機會對歷史遺留問題進行了集中清理,使各部分要素得分值達到標準。
底數(shù)清楚。9月份,大同二廠(公司)廠長(總經(jīng)理)對各要素負責人、主責單位負責人進行了一對一約談,使各單位明確了各要素、各責任區(qū)域的差距,確定了各要素負責人分管要素的得分率和主責單位的扣分上限,做到底數(shù)清楚。各單位對暫時無法處理的標準化治理項目,按照安全風險小、費用要求高的原則,進行跨年度安排,并制定相應的計劃措施,做好臨時控制。
保持成果。為保持鞏固好已取得的標準化成果,該廠(公司)安全文明生產(chǎn)標準化督導小組成員主動前往車間班組宣傳,提高員工標準化建設(shè)成果需要長期鞏固保持的意識,充分利用“正負激勵法”,不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場復查,對整治成效好的單位進行表揚獎勵,對成果保持差的單位在內(nèi)部網(wǎng)站和微信群進行曝光,有效引導責任單位完成既定目標。(張峰)