為全面提升公司安全生產(chǎn)質(zhì)量，王坪發(fā)電公司QC工作領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓質(zhì)量管理，調(diào)動全體職工參與，圍繞“質(zhì)量管理、創(chuàng)新降耗”的主題廣泛開展QC小組活動。近期在山西省電力行業(yè)協(xié)會舉辦的2016年QC小組活動成果發(fā)布會中，該公司《降低機組雙停后的廠用電措施》、《給水泵變頻改造》兩個課題獲得山西省電力行業(yè)協(xié)會2016年QC小組三等獎；總經(jīng)理甄裕獲得山西省電力行業(yè)協(xié)2016年度QC小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者；計劃部張月蘭獲得山西省電力行業(yè)協(xié)2016年度QC小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者，成績可喜。
據(jù)了解，近年來該公司狠抓質(zhì)量管理創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮QC小組的作用，注重生產(chǎn)和管理實踐相結(jié)合，通過計劃、實施、檢查和改進(jìn)四個階段，有效推動了員工質(zhì)量創(chuàng)新的積極性。通過參與QC成果發(fā)布會，公司搭建了相互學(xué)習(xí)交流的平臺，激發(fā)和帶動全體員工積極參與技術(shù)研討和現(xiàn)場攻關(guān)的熱情，有效推動QC管理活動的深入持續(xù)開展。
在今后的工作中，該公司將繼續(xù)把開展QC小組活動納入年度工作計劃，由專人負(fù)責(zé)開展課題性研究和攻關(guān)活動，使QC成果得到應(yīng)用和推廣，促進(jìn)企業(yè)管理水平和創(chuàng)新能力的提升。（武利超）
