11月22日，國家電投召開黨組理論學習中心組第八次學習會，深入學習中央企業(yè)黨建工作座談會和習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話發(fā)表兩周年學習座談會精神，圍繞科學決策體系和干部隊伍建設(shè)開展專題學習研討。國家電投黨組書記、董事長錢智民主持會議并強調(diào)，要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加快推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)，聚焦科學決策體系建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為推進集團公司戰(zhàn)略落地提供堅強保障。

　　集團公司總經(jīng)理、黨組副書記江毅，黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師楊亞，黨組成員、副總經(jīng)理時家林、劉祥民參加會議。

　國家電投黨組書記、董事長錢智民 攝/肖宏昊

　　錢智民指出，在推動集團公司戰(zhàn)略落地過程中，要認真思考集團公司和二級單位決策體系建設(shè)問題，厘清黨組織、董事會、經(jīng)理層各治理主體間的權(quán)責關(guān)系，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度，通過建立科學的決策體系，進一步提升集團公司科學決策能力。要加強干部隊伍建設(shè)，建立科學的干部選拔體系、人才培養(yǎng)體系和激勵體系，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　錢智民強調(diào)，加強科學決策體系和干部隊伍建設(shè)，當前要做好三個方面的工作。一是要提高認識，在思想上充分認識科學決策體系和干部隊伍建設(shè)對于建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的重要性，加強"六種能力"建設(shè)，以高度負責的精神抓緊抓實；二是要更新觀念，結(jié)合中國進入新時代的新定位，緊跟黨中央的新部署新要求，把建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度融入到理念當中，落實到行動上；三是要不斷創(chuàng)新，圍繞建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)目標，從基礎(chǔ)管理抓起，創(chuàng)新思路、體制機制、方法手段，落實落細落小，建立完整的制度體系并在執(zhí)行中逐年改進提升。

國家電投召開黨組理論學習中心組第八次學習會 攝/肖宏昊

　　錢智民要求，歲末年初，各部門、各單位要做好今年工作收尾和明年工作謀劃，按照JYKJ（計劃-預(yù)算-考核-激勵）體系建設(shè)的要求，建立完善"戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、預(yù)算、考核、激勵"閉環(huán)管理體系，做好年度工作計劃與集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的對接和年度工作任務(wù)的分解，把集團公司戰(zhàn)略真正落實到年度工作當中。

　　會上學習了有關(guān)中央企業(yè)科學決策體系及干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗。圍繞推進企業(yè)科學決策體系及干部隊伍建設(shè)，集團公司辦公廳、人力資源部負責人作中心發(fā)言，發(fā)展部、安環(huán)部、資本控股、鋁電公司負責人作交流發(fā)言，集團公司黨組成員逐一發(fā)言并進行研討。會上還傳達學習了中央有關(guān)精神，觀看了警示教育片。

　　集團公司總助、總師，總監(jiān)及總部各部門主要負責人參加學習。