6月11日，國(guó)家電投國(guó)際化發(fā)展座談會(huì)在集團(tuán)公司總部召開(kāi)。國(guó)家電投董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記錢(qián)智民出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，國(guó)際化發(fā)展是集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，要以更高站位，更廣闊視野做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，培育核心能力，樹(shù)立企業(yè)名片，打造國(guó)家品牌。
國(guó)家電投總經(jīng)理、黨組副書(shū)記孟振平，董事、黨組副書(shū)記江毅，黨組成員、副總經(jīng)理時(shí)家林，黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖，黨組成員、總會(huì)計(jì)師王益華，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠，黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)謝俊，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學(xué)出席會(huì)議并發(fā)言。
會(huì)上，錢(qián)智民對(duì)集團(tuán)公司在國(guó)際化發(fā)展方面取得的成績(jī)予以肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。錢(qián)智民指出，在新時(shí)代背景下，特別是“一帶一路”倡議的國(guó)際影響力日益擴(kuò)大的情況下，國(guó)家電投要著眼于全球視野，充分利用國(guó)際市場(chǎng)資源，著力推動(dòng)集團(tuán)公司的國(guó)際化發(fā)展工作向前邁進(jìn)。國(guó)際化發(fā)展離不開(kāi)好的產(chǎn)品，集團(tuán)要重視培育核心能力，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，在光伏、核能、核環(huán)保等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打造國(guó)家品牌。
錢(qián)智民強(qiáng)調(diào)，要做好集團(tuán)公司國(guó)際化發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和組織方式，加強(qiáng)集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)決策作用，提升專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)的能力建設(shè)，鼓勵(lì)各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)集團(tuán)公司在開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)、服務(wù)等領(lǐng)域的協(xié)調(diào)配合。
錢(qián)智民要求，國(guó)際化發(fā)展不僅要從數(shù)量上，更要從質(zhì)量上確定發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)公司要著力做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，加強(qiáng)資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)控制，與國(guó)家部委和銀行保持密切聯(lián)系和協(xié)作。同時(shí)，要加強(qiáng)黨的建設(shè)，把海外項(xiàng)目和企業(yè)的黨建工作與業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管控工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)綜合管理水平提升和人員隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)部、國(guó)家核電、中電國(guó)際、海外公司、上海電力、香港財(cái)資中心關(guān)于國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展情況的工作匯報(bào)，總結(jié)了集團(tuán)公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)、布局海外項(xiàng)目的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議圍繞集團(tuán)公司國(guó)際化的認(rèn)識(shí)和定位，高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，境外投資聚焦平臺(tái)發(fā)展，支持對(duì)外承包服務(wù)開(kāi)拓，堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展方向，深耕重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)，強(qiáng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理，人才引進(jìn)和培養(yǎng)以及境外政策保障研究等議題進(jìn)行了充分的交流和討論。
孟振平圍繞集團(tuán)公司國(guó)際化發(fā)展定位，企業(yè)“走出去”的目標(biāo)、方式，風(fēng)險(xiǎn)控制和能力建設(shè)等進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。他指出，國(guó)際化發(fā)展是國(guó)家戰(zhàn)略需要，也是央企責(zé)任體現(xiàn)。在堅(jiān)定不移地走國(guó)際化發(fā)展道路的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司距離打造“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”還存在著差距。國(guó)際化發(fā)展工作要從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資源手段、國(guó)外環(huán)境三個(gè)方面入手，圍繞集團(tuán)主業(yè)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的品牌、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，在全球市場(chǎng)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同作用。
孟振平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要充分探索國(guó)際化發(fā)展道路，通過(guò)直接投資、EPC工程總承包、海外資產(chǎn)使用、技術(shù)合作、間接投資等手段和方式，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展壯大重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。
國(guó)家電投助總、總師、總監(jiān)，集團(tuán)公司辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理部、法律事務(wù)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、審計(jì)內(nèi)控部及有關(guān)二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
