國電集團(tuán)要做強(qiáng)實(shí)力，保持定力，激發(fā)活力，善于借力，克服阻力，形成合力，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，在年初的工作會(huì)上，集團(tuán)公司黨組，提出了“六個(gè)必須”的工作思路。實(shí)踐證明，這符合中央的要求，符合當(dāng)前形勢(shì)變化和發(fā)電企業(yè)實(shí)際，也是對(duì)“一五五”戰(zhàn)略的豐富和拓展。當(dāng)前，學(xué)習(xí)貫徹好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，特別是習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理的重要講話精神，做好2017 年工作，我們要繼續(xù)牢牢把握“六個(gè)必須”，堅(jiān)定不移地實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，做強(qiáng)實(shí)力，保持定力，激發(fā)活力，善于借力，克服阻力，形成合力，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。下面從這“六個(gè)力”，講這六個(gè)方面的問題：
第一個(gè)問題：做強(qiáng)實(shí)力
做強(qiáng)實(shí)力，就是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，這是我們未來工作的主線，關(guān)鍵是要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，著力推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)。關(guān)于發(fā)展工作，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，聚精會(huì)神地抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益；要站在堅(jiān)持中國特 色社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，理直氣壯地做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。這些都是我們做好發(fā)展工作的根本遵循。 從能源電力工業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)看，國家能源委員會(huì)已經(jīng)審議通過 了《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，總體形勢(shì)是供應(yīng)寬松常態(tài)化、電源結(jié)構(gòu)清潔化、電力系統(tǒng)智能化、電力發(fā)展國際化、體制機(jī)制市場(chǎng)化，發(fā)展的核心是綠色低碳、調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們要準(zhǔn)確把握能源電力工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，認(rèn)真落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù) 加強(qiáng)投資管控，壓縮投資規(guī)模，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做到進(jìn)而有為，退而有序，轉(zhuǎn)而提質(zhì)，著力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第一，在進(jìn)的方面，要著力做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)電主業(yè)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)了電力產(chǎn)能過剩的問題，要求必須站在國家戰(zhàn)略全局，嚴(yán)格控制電力產(chǎn)能。這是發(fā)電企業(yè)明年乃至更長(zhǎng)時(shí)期，必須破解的難題。集團(tuán)公司黨組提出，明年的投資規(guī)模必須控制在 450 億元以內(nèi)，統(tǒng)籌考慮了國家能源政策、行業(yè)形勢(shì)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等因素，各部門、各單位要作為一條紀(jì)律，嚴(yán)格遵守?；痣娨獔?jiān)決貫徹國家能源局“三個(gè)一批”等政策措施，該停的要堅(jiān)決停下來，該緩的要堅(jiān)決緩下來，該建設(shè)的要把握節(jié)奏，不違規(guī)，不搶跑，不打擦邊球，嚴(yán)禁違規(guī)采購設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)支付預(yù)付款，嚴(yán)禁違規(guī)開工建設(shè)。 在當(dāng)前煤電產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的形勢(shì)下，如果我們還是罔顧國家政策，盲目擴(kuò)大規(guī)模、加快建設(shè)，這是對(duì)電力工業(yè)健康發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，是對(duì)國有資產(chǎn)的不負(fù)責(zé)任。發(fā)電行業(yè)必須吸取煤炭、鋼鐵產(chǎn)能過剩的教訓(xùn)，頭腦清醒，保持定力，抱團(tuán)取暖，嚴(yán)控規(guī)模，盡快遏制住裝機(jī)過快增長(zhǎng)的勢(shì)頭，促進(jìn)煤電有序發(fā)展。風(fēng)電、水電等清潔可再生能源要優(yōu)化發(fā)展，有序發(fā)展，控制節(jié)奏。風(fēng)電要在堅(jiān)持質(zhì)量效益的前提下，統(tǒng)籌考慮棄風(fēng)限電、電價(jià)政策等因素，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。水電要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，加快旭龍、奔子欄等金沙江上游水電開發(fā)，有序推進(jìn)大渡河干流項(xiàng)目發(fā)展。同時(shí)，要研究天然氣體制改革政策，研究配售電、供冷供熱供氣等相關(guān)新業(yè)態(tài)，研究發(fā)（配）售一體、冷熱電三聯(lián)供、熱力源網(wǎng)一體，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
第二，在退的方面，要加快處置低效無效資產(chǎn)。要按照與國資委簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，加快落實(shí)工作方案，科學(xué)論證，把握時(shí)間，創(chuàng)新方 式，有效處置，綜合采取強(qiáng)化管理、改造提升、債務(wù)重組、兼并重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、開展上下游合作、清算注銷等方式，推動(dòng)資產(chǎn)處置取得突破，最大限度地降低損失。要堅(jiān)持依法依規(guī)，規(guī)范操作，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格履 行“三重一大”決策程序，認(rèn)真做好盡職調(diào)查和審計(jì)評(píng)估，在國資委指定的交易機(jī)構(gòu)公開掛牌交易，防范國有資產(chǎn)流失。
第三、在轉(zhuǎn)的方面，要加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和瘦身健體。煤炭產(chǎn)業(yè)要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司化解過剩產(chǎn)能的要求，按期完成，加快推進(jìn)重點(diǎn)煤 礦前期工作，加大煤電互保力度，抓好產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)，確保完成年度目標(biāo)?？萍辑h(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式和盈利模式，積極開拓外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增 長(zhǎng)，抓好重點(diǎn)資產(chǎn)的重組整合工作。物資物流產(chǎn)業(yè)抓好物資集中管控的全 面落地，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)信息化采購平臺(tái)建設(shè)，提高采購效率，提升服 務(wù)水平，加快培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)物資招標(biāo)采購 100%集中、100%上網(wǎng)、100%公開。燃料公司要認(rèn)真落實(shí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的意見，突出內(nèi)部服務(wù)職能，重 構(gòu)業(yè)務(wù)體系，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)承擔(dān)起集團(tuán)公司燃料保障服務(wù)的重 大責(zé)任。金融產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，優(yōu)化資金投向和配置，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同， 穩(wěn)定提升創(chuàng)效能力。
第四，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。今年，國家召開了科技創(chuàng)新大會(huì)，習(xí)近 平總書記做了重要講話，李克強(qiáng)總理作出了工作部 署，提出建設(shè)創(chuàng)新強(qiáng)國。我們已經(jīng)召開了科技創(chuàng)新大會(huì)，要抓落實(shí)、見實(shí)效、出成果。要把握好幾個(gè)關(guān)鍵 點(diǎn)：一要理順體制。把科技創(chuàng)新擺在更加重要的位 置，各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)創(chuàng)新工作親自部署、親 自組織、親自協(xié)調(diào)，進(jìn)一步明確集團(tuán)本部、二三級(jí)單 位的科技創(chuàng)新職能，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)， 強(qiáng)化聯(lián)合攻關(guān)，加強(qiáng)資源共享，形成創(chuàng)新合力。二要完善機(jī)制。要落實(shí)和用好科技創(chuàng)新投入，優(yōu)化科技評(píng)價(jià)與考核制度，加強(qiáng)考核激勵(lì)，探索建立以科技成果 轉(zhuǎn)化利益分配為核心的激勵(lì)機(jī)制。三要突出重點(diǎn)。結(jié) 合“十三五”能源電力發(fā)展規(guī)劃，充分利用 8個(gè)國家級(jí)科研平臺(tái)和 39 個(gè)實(shí)驗(yàn)室，在高效清潔燃煤發(fā)電、節(jié)能減排及碳捕捉、可再生能源、風(fēng)電裝備制造和運(yùn)營(yíng)、智能發(fā)電等重點(diǎn)領(lǐng)域，形成一批自己的核心關(guān)鍵 技術(shù)。
關(guān)于“走出去”工作，我們要積極穩(wěn)健，主動(dòng)融入國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略，立足自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)新能 源、節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備“走出去”，繼續(xù)推進(jìn)加拿大二 期和巴基斯坦等風(fēng)電項(xiàng)目，研究中東歐、北美、東南 非洲等國家和地區(qū)投資機(jī)會(huì)，提高國際化能力和水 平。在“走出去”過程中，要特別注意把控投資并購風(fēng) 險(xiǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，嚴(yán)格盡職調(diào)查，注重文化融合，切 實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
