大會現(xiàn)場
2016年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位代表領(lǐng)獎
2016年度集團(tuán)公司獎勵基金獲得者代表領(lǐng)獎
參會代表認(rèn)真聽會
1月13-14日,國電集團(tuán)公司在京召開二屆四次職工代表大會暨2017年工作會議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求,總結(jié)2016年工作,分析形勢任務(wù),部署2017年工作,旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),堅定不移實施“一五五”戰(zhàn)略,理直氣壯地做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長喬保平在會上作重要講話(工作報告)并傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議、中央企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席李克明出席會議并作重要講話。外部董事田會、曲大莊、張晨霜,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張國厚、高嵩、米樹華、謝長軍、陳斌、謝俊,監(jiān)事會第八辦事處副主任孫慶紅出席會議。張國厚、高嵩分別主持會議。
大會總結(jié)了集團(tuán)公司2016年取得的成績,指出,過去的一年,在黨中央、國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司堅決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹中央各項決策部署,認(rèn)真落實國資委各項工作部署,全面加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅定不移實施“一五五”戰(zhàn)略,深化“雙提升”工作,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,有效應(yīng)對政策市場環(huán)境變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得明顯成效。全年累計完成發(fā)電量5052億千瓦時,售熱量21636萬吉焦,煤炭產(chǎn)量5872萬噸,可控裝機(jī)容量達(dá)到1.42億千瓦,實現(xiàn)資產(chǎn)總額8031億元,營業(yè)收入1828億元,全面完成年度目標(biāo)和“保增長”任務(wù),為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
大會明確了集團(tuán)公司2017年工作總的指導(dǎo)思想,即:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào),堅持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),繼續(xù)堅定不移地實施“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)深化“雙提升”工作,全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),做強(qiáng)實力,保持定力,激發(fā)活力,善于借力,克服阻力,形成合力,確保完成“爭A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)和“保增長”任務(wù),以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
大會確定了集團(tuán)公司2017年工作的總體目標(biāo),即:全面從嚴(yán)治黨,全力“爭A創(chuàng)優(yōu)”,力爭國資委考核A級,爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀。并在統(tǒng)籌平衡經(jīng)營發(fā)展各要素的基礎(chǔ)上,合理設(shè)定了2017年效益、發(fā)展、安全三個方面的主要目標(biāo)。
會議指出,2017年是“十三五”承前啟后的關(guān)鍵一年,是迎接黨的十九大勝利召開的重要一年,要科學(xué)研判,把握大局,積極應(yīng)對當(dāng)前形勢的重大變化,切實增強(qiáng)做好全年工作的信心和決心。要準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨的新要求,準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),準(zhǔn)確把握市場變化帶來的新挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的新趨勢,準(zhǔn)確把握全面深化改革的新動態(tài)。
會議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨,旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹好十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),要切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊,向習(xí)近平總書記看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央決策部署看齊,做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。一是把責(zé)任扛起來。要健全黨建工作責(zé)任體系,建立定期研究黨建工作的機(jī)制,建立定期聽取匯報制度,建立嚴(yán)格的督導(dǎo)機(jī)制,確保黨建工作在全系統(tǒng)自上而下、一以貫之地執(zhí)行。二是把旗幟豎起來。要健全黨建工作機(jī)構(gòu),修訂公司章程,發(fā)揮黨組在重大決策中的把關(guān)作用,堅持黨管干部原則,發(fā)揮好各級黨組織的審核和把關(guān)作用。三是把制度硬起來。要完善黨建和監(jiān)督制度,強(qiáng)化制度約束,加強(qiáng)制度執(zhí)行的考核和問責(zé)力度,使制度成為硬約束而不是“橡皮筋”。四是把堡壘強(qiáng)起來。要創(chuàng)新活動載體,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),選好配強(qiáng)黨支部書記,總結(jié)固化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成功做法。五是把考核嚴(yán)起來。要加強(qiáng)對二級單位黨建責(zé)任考核,把黨建“軟指標(biāo)”變成“硬約束”,進(jìn)一步強(qiáng)化對基層企業(yè)黨建黨廉的考核,真正形成以考核傳導(dǎo)壓力、以壓力激發(fā)動力、以動力推動黨建責(zé)任制的有效落實。
會議要求,要深入實施“一五五”戰(zhàn)略,全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),努力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。一是做強(qiáng)主業(yè),優(yōu)化布局,著力提升集團(tuán)公司核心競爭力。要著力做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)電主業(yè),加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和瘦身健體,加快低效無效資產(chǎn)處置,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,積極穩(wěn)健地實施“走出去”戰(zhàn)略。二是強(qiáng)化管理,提升效益,抓好“四個集中管控”,深化“雙提升”工作,全面提升存量資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。要突出抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,繼續(xù)推動“四個集中管控”有效落地,加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)板塊的運(yùn)營管理,全面加強(qiáng)財務(wù)管控,加強(qiáng)信息化建設(shè),強(qiáng)化激勵約束考核。三是緊跟政策,聯(lián)系實際,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全面深化改革工作。要深化公司治理層面的改革,探索建立市場化激勵約束機(jī)制,壓減管理層級和法人戶數(shù),推動“三供一業(yè)”分離移交,推進(jìn)電力營銷體制改革。四是依法治企,合規(guī)經(jīng)營,全面推進(jìn)“法治國電”建設(shè)。要嚴(yán)格落實依法治企的責(zé)任,完善依法合規(guī)經(jīng)營的機(jī)制,完善內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制。五是以人為本,創(chuàng)建和諧,充分發(fā)揮職工群眾的主體作用。要堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)民主管理,深化“首席制”建設(shè),創(chuàng)新班組建設(shè)思路,完善培訓(xùn)體系建設(shè),繼續(xù)深化“惠民工程”,突出抓好信訪維穩(wěn)工作,扎實推進(jìn)定點扶貧工作,加強(qiáng)新聞宣傳和輿論應(yīng)對 ,鞏固負(fù)責(zé)任的央企形象。
會議強(qiáng)調(diào),春節(jié)臨近,一定要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,特別是抓好供熱安全,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。要安排好職工節(jié)日期間的工作和生活,做好節(jié)前勞模、老黨員、離退休職工、困難職工、生產(chǎn)一線職工的走訪慰問,將集團(tuán)公司黨組的關(guān)心關(guān)愛送到職工群眾心中。
李克明在講話中指出,過去一年,國電集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實中央各項決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,扎實推進(jìn)“一五五”戰(zhàn)略實施,穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)基固本,黨的建設(shè)有新的加強(qiáng),企業(yè)改革有新的舉措,提質(zhì)增效有新的進(jìn)展,轉(zhuǎn)型升級有新的提升,規(guī)范管理有新的推進(jìn)。在黨的建設(shè)方面,國電集團(tuán)旗幟鮮明,措施有力,為中央企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)探索積累了許多好經(jīng)驗、好做法;在改革發(fā)展方面,國電集團(tuán)敢于擔(dān)當(dāng),善于作為的改革精神和穩(wěn)妥有序、扎實有力的改革舉措有力地支撐了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,也為國資國企改革大局作出了積極貢獻(xiàn);提質(zhì)增效方面,突出質(zhì)量效益導(dǎo)向,堅持做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升;轉(zhuǎn)型升級方面,國電集團(tuán)認(rèn)真落實五大發(fā)展理念,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新為抓手,能源結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯;規(guī)范管理方面,國電集團(tuán)秉承精益管理理念,壓縮管理層級,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升企業(yè)管理和效益,完善法人治理結(jié)構(gòu),管理水平明顯提升。成績的取得,目標(biāo)的實現(xiàn),凝聚了國電集團(tuán)全體干部職工的艱辛努力,為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行做出了積極努力和貢獻(xiàn)。
李克明強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,市場變化,行業(yè)變革,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,綠色低碳已形成倒逼機(jī)制,競爭激烈已成為發(fā)展態(tài)勢,做強(qiáng)做優(yōu)已化為內(nèi)在要求。面對嚴(yán)峻形勢,國電集團(tuán)要攻堅克難,抓住機(jī)遇,實現(xiàn)企業(yè)的新跨越。一是持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)把抓好企業(yè)黨的建設(shè)作為重大的政治任務(wù)和政治責(zé)任,把黨的建設(shè)與落實中央決策部署結(jié)合起來,始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。二是持續(xù)增強(qiáng)競爭意識。要切實轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步從生產(chǎn)性思維轉(zhuǎn)變到市場性思維,在營銷上,堅持市場導(dǎo)向,積極尋找潛在客戶,積極爭取優(yōu)質(zhì)客戶,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取發(fā)電量和邊際貢獻(xiàn);在成本控制上,與煤炭企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,在競爭中協(xié)同發(fā)展。三是持續(xù)推動創(chuàng)新驅(qū)動。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育新動能,搶抓綠色低碳發(fā)展和能源革命的機(jī)遇,充分發(fā)揮現(xiàn)有科研院所平臺作用,積極推進(jìn)節(jié)能減排、清潔能源等技術(shù)研發(fā);加大研發(fā)投入,通過體制機(jī)制的設(shè)計優(yōu)化,進(jìn)一步激發(fā)科研隊伍勇于技術(shù)攻關(guān)、推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)換的積極性。四是持續(xù)優(yōu)化企業(yè)布局。要科學(xué)把握能源行業(yè)改革趨勢,對照能源和電力“十三五”規(guī)劃要求,嚴(yán)控火電投資規(guī)模,優(yōu)化風(fēng)電布局,穩(wěn)妥推進(jìn)重點項目發(fā)展,打造精品工程。保持戰(zhàn)略定力,堅持聚焦主業(yè)和提質(zhì)增效原則,優(yōu)化投資決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行投資計劃,加大不良資產(chǎn)清理整頓力度,優(yōu)化區(qū)域布局,積極穩(wěn)妥推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的實施。五是持續(xù)推進(jìn)依法治企。要貫徹落實國資委有關(guān)工作部署,深入推進(jìn)法治建設(shè),不斷提升依法經(jīng)營管理水平,牢固樹立法治意識,將依法治企全面融入到?jīng)Q策環(huán)節(jié)和日常管理中,健全依法決策機(jī)制,完善“三重一大”決策制度,通過探索運(yùn)用信息化管控方式,將制度變成流程,實現(xiàn)實時管控,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)。
會上,計劃發(fā)展部等部門作專題報告;國電電力等5家單位作經(jīng)驗交流發(fā)言,華北公司等9家單位作書面交流;表彰了集團(tuán)公司2016年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、獎勵基金獲得者和四星、五星級企業(yè)獲得者;集團(tuán)公司與分(子)公司分別簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書。會議進(jìn)行了分組討論,與會代表認(rèn)真審議了集團(tuán)公司工作報告和專題報告,同意集團(tuán)公司年度工作安排,一致通過工作報告。
監(jiān)事會第八辦事處成員,集團(tuán)本部部門副主任以上人員,二級單位黨政工負(fù)責(zé)人,部分基層企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人,職工代表,共400余人參加會議。(陳瑤 王楠/文 甄學(xué)寶 郭波/攝)