本網(wǎng)訊    11月5日，大唐湖南分公司召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營月度會議。會議要求沖刺年終，確保年度目標(biāo)務(wù)期必成。

　　會議指出，進(jìn)入11月份，公司面臨的經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻，要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，一定要緊盯電量和燃料兩大關(guān)鍵指標(biāo)，確保工作落實到崗、落實到人、落實到天。

　　就下階段重點工作，會議要求，要沖刺年終，確保年度目標(biāo)務(wù)期必成。要加速推進(jìn)資本運營工作，進(jìn)一步挖掘潛力，做到顆粒歸倉;各基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要主動與地方政府溝通協(xié)調(diào)，高質(zhì)量推進(jìn)三供一業(yè)的后續(xù)工作;要有序推進(jìn)處僵治困、瘦身健體、扶貧攻堅等專項工作。

　　就關(guān)鍵時期，如何只爭朝夕，提高效率，解決問題，會議強(qiáng)調(diào)，本部各部門要認(rèn)真梳理好當(dāng)前任務(wù)，對重點工作做到心中有數(shù)，確保部門工作精準(zhǔn)發(fā)力、高效運行;要提高匯報質(zhì)量，在周會、月會、專題會上緊盯重點工作，提高會議效率。

　　會議還對降負(fù)債率、煤耗目標(biāo)分解、計劃檢修安排、項目推進(jìn)、基建工程等工作進(jìn)行了部署。