2017年，大唐浙江分公司直面嚴峻的電力市場形勢，以“全面提升年”工作思路為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“1126”總體要求，超前謀劃，對標(biāo)爭先，經(jīng)受住了電力市場大浪淘沙般的沖擊考驗，創(chuàng)造了全面提升的新業(yè)績。
該公司區(qū)域總發(fā)電量同比增加7.51億千瓦時，超時間進度9.07個百分點，創(chuàng)近三年新高。所屬烏沙山發(fā)電公司、紹興熱電公司利用小時均在五大集團同類機組中排名第一。
全面對標(biāo) 狹路相逢勇者勝
2017年，該公司始終堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，緊扣“保安全、增電量、爭電價、降費用、爭政策”五條主線，迎難而上，對標(biāo)挖潛，合力攻堅，實施全周期電量對標(biāo)趕超行動計劃，確保了煤機、燃機在浙江區(qū)域五大保持第一，提前完成省經(jīng)信委年初下達的電量計劃。
烏沙山計劃電量度電未丟，年度運行考核獎勵電量、超清潔補償電量、增容補償電量全部落實，大用戶直接交易和兩次電量替代折合利用小時均超出全省平均，發(fā)電“口糧”在五大同類穩(wěn)居第一，提前39天完成電量計劃；紹興公司大力推動燃機供熱，積極與地方管委會探討經(jīng)濟供熱模式，多輪談判，贏得支持，全年供熱同比增長190.98%，完成年計劃值的203.5%；江山公司二期集中供熱改造項目獲得突破，集團公司于12月14日批準(zhǔn)立項。平湖風(fēng)電實現(xiàn)了即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利。
從嚴管控 夯實安全生產(chǎn)基石
烏沙山發(fā)電公司著力強化安全管控，MGGH技改工程順利完成
2017年，浙江分公司強化各級安全主體責(zé)任落實，堅持“大安全、全覆蓋，強基礎(chǔ)、零容忍、硬考核、嚴追究”，堅持“防大抓小”，強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控，圓滿完成了十九大保電、廈門金磚會晤等重大保電任務(wù)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。
該公司積極推進“作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控手冊”和“小型作業(yè)現(xiàn)場智能化安全管控”兩項安全管理創(chuàng)新項目，通過簡要圖示和風(fēng)險管控要點相結(jié)合、手冊和手機APP相結(jié)合形式，實現(xiàn)安全管理信息化、智能化創(chuàng)新管理，提高生產(chǎn)人員作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險識別和管控能力。平湖風(fēng)電工程、烏沙山MGGH技改工程順利完成；扎實推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，烏沙山發(fā)電公司作為示范企業(yè)承辦了大唐國際班組建設(shè)交流現(xiàn)場會；優(yōu)化機組性能，策劃培育“金牌”種子機組，烏沙山發(fā)電公司兩臺機組有望再獲全國大機組競賽或可靠性金牌機組稱號。截至目前，所屬三個生產(chǎn)單位全部保持投產(chǎn)以來安全生產(chǎn)“零事故”。
全面提升 變不可能為可能
紹興熱電公司建設(shè)全面節(jié)約型企業(yè)，降本增效能力顯著提升
為了在殘酷的市場競爭中做強做大，浙江分公司堅持高起點要求、高標(biāo)準(zhǔn)管控，變“管結(jié)果”為“管過程”，努力將“一流牽引、機制驅(qū)動、對標(biāo)推進、持續(xù)改善、全面提升”的理念變?yōu)榫V領(lǐng)、變?yōu)樾袆印?br/> 在科技創(chuàng)新上以穩(wěn)定生產(chǎn)、環(huán)保改造為重點，烏沙山發(fā)電公司兩臺綜合升級改造機組，當(dāng)年為烏沙山多增計劃電量2.9億千瓦時；烏沙山發(fā)電公司2號機組被列為全省首個60萬千瓦超臨界深調(diào)峰試點機組。
在管理創(chuàng)新上以降本增效、對標(biāo)提升為重點，浙江煤機、燃機節(jié)能指標(biāo)、環(huán)保排放指標(biāo)持續(xù)刷新歷史最好水平。烏沙山標(biāo)煤單價對標(biāo)區(qū)域五大第一，創(chuàng)一流排名保持集團前三名；江山公司榮獲浙江省“清潔生產(chǎn)合格企業(yè)”稱號；在制度創(chuàng)新上以流程再造、防控風(fēng)險為重點，始終堅持“人無我有，人有我全，人全我精”的管理模式，全面梳理修訂了管理制度100多項；在人才建設(shè)創(chuàng)新方面，開展首次全員調(diào)考，2人分別獲得集團公司燃機調(diào)考第一、二名；一人獲得大唐國際技術(shù)能手稱號、三人獲得大唐國際優(yōu)秀技能選手稱號。
以推行科技攻關(guān)、創(chuàng)新工作室為抓手，目前已成立4個創(chuàng)新工作室、15個科技攻關(guān)小組，其中江山新城熱電公司丁文燃機優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新工作室被認定為浙江省“技能大師工作室”。2017年，該公司系統(tǒng)獲得電力行業(yè)和集團公司、大唐國際優(yōu)秀科技成果、管理成果48項、獲獎?wù)撐?6篇，目前擁有發(fā)明專利2項，實用新型專利80項。
從嚴治黨 抓實基層黨建工作
2017年，浙江分公司黨委認真貫徹落實黨的十九大和全國、浙江省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，全力抓好基層黨建各項工作落實，呈現(xiàn)出黨委有亮點、支部有特色、黨員有貢獻、員工有提升的工作新局面，實現(xiàn)了企業(yè)黨建和改革發(fā)展互促共進。
一年來，著力抓十九大精神學(xué)習(xí)，以黨的最新理論成果和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全體黨員、干部頭腦；著力抓核心作用發(fā)揮，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)意識，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，完成分公司撤黨組、設(shè)黨委工作，完成了黨建要求納入企業(yè)章程工作；著力抓“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，建立了分公司“共產(chǎn)黨員活動日”制度，成為大唐國際率先規(guī)范深入開展“共產(chǎn)黨員活動日”的區(qū)域公司；著力抓基礎(chǔ)、基層建設(shè)，增強各級組織活力，具備條件的生產(chǎn)部門配備了專職黨支部書記，制定了分公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見；著力抓陣地建設(shè)和宣傳引領(lǐng)，凝聚全員思想共識，建設(shè)完成分公司新聞宣網(wǎng)站，舉辦了集團公司“企業(yè)開放日”活動，在全系統(tǒng)組織開展“大唐文化故事”月月講活動；著力抓載體搭建，激發(fā)對標(biāo)爭先熱情，組織實施紀(jì)念建黨96周年和“迎接十九大，做合格黨員” 主題實踐系列活動；著力抓正風(fēng)肅紀(jì)，筑牢廉潔防線；著力抓黨建帶群建，群團組織作用得到有效發(fā)揮。
潮起錢江岸，風(fēng)正一帆懸。站在大潮奔涌的錢塘江邊，浙江分公司780名員工發(fā)出擲地有聲的豪邁誓言:務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進，對邊爭先、增盈創(chuàng)效，為集團公司建設(shè)“國際一流能源集團”作出新的、更大貢獻。
