本網(wǎng)訊 12月13日上午，湘潭發(fā)電公司召開了11月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會。會議總結(jié)了該公司11月份安全生產(chǎn)工作情況，并對下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖重德、紀(jì)委書記譚翀、工會主席王艷輝、總會計(jì)師黃光黎出席了會議。
甘伏泉對該公司11月份安全生產(chǎn)整體情況進(jìn)行了點(diǎn)評。他指出，11月份，該公司安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)，現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、秋季安全生產(chǎn)大檢查問題整改、新“兩票”系統(tǒng)試用及“三講一落實(shí)”評比等工作有序開展。但從統(tǒng)計(jì)情況看，人員違章現(xiàn)象仍然嚴(yán)重，人員安全意識仍需加強(qiáng)，反違章工作力度離標(biāo)準(zhǔn)仍有不小差距。他指出，事故往往從管理漏洞開始，各部門務(wù)必要提高認(rèn)識，加大反違章工作力度，提升員工安全意識，嚴(yán)控各類安全風(fēng)險。此外，要進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位管理，統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督力度，杜絕“以包代管”。針對現(xiàn)階段機(jī)組大方式運(yùn)行，全廠上下要嚴(yán)把兩道關(guān)口：一是消耗性材料把控關(guān)。要結(jié)合市場形勢，制定、完善石灰石、尿素等生產(chǎn)消耗材料的使用管理辦法，保證供給平穩(wěn)、使用規(guī)范；二是機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)。機(jī)組運(yùn)行期間，相關(guān)部門要細(xì)化責(zé)任、明確措施，加強(qiáng)設(shè)備巡視及消缺管理，全面確保機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。他強(qiáng)調(diào)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的開展情況，各部門要進(jìn)一步細(xì)化和充實(shí)安全監(jiān)管方面的分析總結(jié)材料，有效指導(dǎo)安全風(fēng)險防控工作開展。
針對下階段重點(diǎn)工作，甘伏泉進(jìn)行了部署：一是重點(diǎn)圍繞機(jī)組大方式運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行操作，加大設(shè)備巡視力度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，全面確保機(jī)組安全穩(wěn)定。二是持續(xù)推進(jìn)安全文明雙達(dá)標(biāo)工作，明確階段性的任務(wù)和目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化分工，倒排時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)做好迎檢準(zhǔn)備。三是強(qiáng)化人員安全管理，深刻汲取事故教訓(xùn)，加大檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)抓好反違章工作，確保員工生產(chǎn)、生活及交通安全。四是認(rèn)真查擺“問題整改結(jié)案制”執(zhí)行落實(shí)情況，結(jié)合春檢、秋檢及各級單位來公司開展的一系列安全文明生產(chǎn)檢查及“四不兩直”檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面梳理，確保各項(xiàng)問題整改到位。五是優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍人員配備，明確崗位職責(zé)和職能分工，杜絕管理漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，全力提升安監(jiān)隊(duì)伍工作效能。六是強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾察，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。七是各部門務(wù)必要組織開展好安全生產(chǎn)工作的總結(jié)分析會議，結(jié)合全年安全工作的整體情況，深入分析，總結(jié)不足，同時謀劃好2018年工作思路及目標(biāo)，確保會議開出成效。
甘伏泉還就加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理、冬季防火安全等工作提出要求。
曹坤龍指出，該公司安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)，黨員違章情況逐漸好轉(zhuǎn)，黨員“兩帶頭”活動取得不錯成效。對照新黨章要求，黨員要不斷提高自身要求，反映到安全生產(chǎn)工作上來說，就是要進(jìn)一步提升自己的安全意識，嚴(yán)格落實(shí)自身的安全責(zé)任，在杜絕自身違章的前提下，還要積極制止他人違章，通過發(fā)揮黨員示范帶頭作用，逐步提升全員安全意識，在公司上下營造“講安全”“抓安全”的良好氛圍。他強(qiáng)調(diào)，目前，公司處于“迎峰度冬”、機(jī)組大方式運(yùn)行關(guān)鍵時期，做好火災(zāi)、冰凍等安全隱患排查治理工作十分重要，各部門一定要加大巡查力度，充分吸取以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不要等問題發(fā)生再去解決，而是應(yīng)該提前謀劃、提前預(yù)防，制定出系統(tǒng)、詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
肖重德、黃光黎分別就冬季防火安全、交通安全，電量營銷“兩個細(xì)則”考核等工作提出了要求。
該公司總經(jīng)理助理張永鋒，副總工程師謝武、唐軍、彭富華，副總會計(jì)師丁雙武，總法律顧問馮虎英，相關(guān)部門及各外委單位負(fù)責(zé)人等參加了會議。
