本網訊 12月13日上午，湘潭發(fā)電公司召開了11月份生產、消防、交通安全分析會。會議總結了該公司11月份安全生產工作情況，并對下階段的重點工作進行部署。該公司總經理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經理肖重德、紀委書記譚翀、工會主席王艷輝、總會計師黃光黎出席了會議。
甘伏泉對該公司11月份安全生產整體情況進行了點評。他指出，11月份，該公司安全生產總體保持平穩(wěn)，現場安全文明生產、秋季安全生產大檢查問題整改、新“兩票”系統試用及“三講一落實”評比等工作有序開展。但從統計情況看，人員違章現象仍然嚴重，人員安全意識仍需加強，反違章工作力度離標準仍有不小差距。他指出，事故往往從管理漏洞開始，各部門務必要提高認識，加大反違章工作力度，提升員工安全意識，嚴控各類安全風險。此外，要進一步加強外委單位管理，統一安全生產管理標準，加大監(jiān)督力度，杜絕“以包代管”。針對現階段機組大方式運行，全廠上下要嚴把兩道關口：一是消耗性材料把控關。要結合市場形勢，制定、完善石灰石、尿素等生產消耗材料的使用管理辦法，保證供給平穩(wěn)、使用規(guī)范；二是機組安全穩(wěn)定運行關。機組運行期間，相關部門要細化責任、明確措施，加強設備巡視及消缺管理，全面確保機組安全平穩(wěn)運行。他強調，結合公司安全生產工作的開展情況，各部門要進一步細化和充實安全監(jiān)管方面的分析總結材料，有效指導安全風險防控工作開展。
針對下階段重點工作，甘伏泉進行了部署：一是重點圍繞機組大方式運行，進一步規(guī)范和強化機組運行操作，加大設備巡視力度，發(fā)現缺陷及時消除，全面確保機組安全穩(wěn)定。二是持續(xù)推進安全文明雙達標工作，明確階段性的任務和目標，落實責任，細化分工，倒排時間節(jié)點，嚴格按照集團公司檢查標準做好迎檢準備。三是強化人員安全管理，深刻汲取事故教訓，加大檢查力度，嚴格落實責任，重點抓好反違章工作，確保員工生產、生活及交通安全。四是認真查擺“問題整改結案制”執(zhí)行落實情況，結合春檢、秋檢及各級單位來公司開展的一系列安全文明生產檢查及“四不兩直”檢查中所發(fā)現的問題，進行全面梳理，確保各項問題整改到位。五是優(yōu)化安監(jiān)隊伍人員配備，明確崗位職責和職能分工，杜絕管理漏洞，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，全力提升安監(jiān)隊伍工作效能。六是強化外委隊伍管理，加大現場安全監(jiān)督力度，發(fā)現問題及時糾察，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。七是各部門務必要組織開展好安全生產工作的總結分析會議，結合全年安全工作的整體情況，深入分析，總結不足，同時謀劃好2018年工作思路及目標，確保會議開出成效。
甘伏泉還就加強員工勞動紀律管理、冬季防火安全等工作提出要求。
曹坤龍指出，該公司安全生產工作整體平穩(wěn)，黨員違章情況逐漸好轉，黨員“兩帶頭”活動取得不錯成效。對照新黨章要求，黨員要不斷提高自身要求，反映到安全生產工作上來說，就是要進一步提升自己的安全意識，嚴格落實自身的安全責任，在杜絕自身違章的前提下，還要積極制止他人違章，通過發(fā)揮黨員示范帶頭作用，逐步提升全員安全意識，在公司上下營造“講安全”“抓安全”的良好氛圍。他強調，目前，公司處于“迎峰度冬”、機組大方式運行關鍵時期，做好火災、冰凍等安全隱患排查治理工作十分重要，各部門一定要加大巡查力度，充分吸取以往事故的經驗和教訓，不要等問題發(fā)生再去解決，而是應該提前謀劃、提前預防，制定出系統、詳細的安全生產規(guī)范標準，以進一步夯實安全生產基礎。
肖重德、黃光黎分別就冬季防火安全、交通安全，電量營銷“兩個細則”考核等工作提出了要求。
該公司總經理助理張永鋒，副總工程師謝武、唐軍、彭富華，副總會計師丁雙武，總法律顧問馮虎英，相關部門及各外委單位負責人等參加了會議。
