大唐鄒嘉華到四川公司及所屬企業(yè)調(diào)研

發(fā)布時間:2017-11-30   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 11月23日至25日,大唐集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理鄒嘉華到大唐四川發(fā)電有限公司參加干部任職宣布大會并到所屬大唐鄉(xiāng)城(唐電)水電公司、大唐得榮唐電公司調(diào)研。
  鄒嘉華指出,近年來四川公司在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅克難,認(rèn)真解決歷史遺留問題,各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)改善,職工精神面貌煥然一新,公司呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。
  鄒嘉華要求在黨的十九大精神的指引下,緊密結(jié)合四川公司實際,按照集團(tuán)公司黨組的總體部署抓好各項工作落實。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,指導(dǎo)、推動集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略在西南落地生根。二是加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。要充分發(fā)揮黨委和支部的作用,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),要把從嚴(yán)治黨貫徹到抓基層,打基礎(chǔ)的各項工作中去。三是加強(qiáng)人力資源管理,打造一流職工隊伍。要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置和薪酬管理、人才評價,全面加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)。四是創(chuàng)新思維,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。要創(chuàng)新思維盤活、管理好存量資產(chǎn),優(yōu)化增量資產(chǎn),加強(qiáng)在建工程和新項目的管理,不斷提升企業(yè)“造血”功能。積極適應(yīng)新的體制變化,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大能量。
  鄒嘉華強(qiáng)調(diào),要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與努力抓好企業(yè)經(jīng)營管理工作結(jié)合起來,盤點指標(biāo),狠抓責(zé)任落實,全面完成集團(tuán)公司年終考核任務(wù),確保圓滿收官;同時,統(tǒng)籌謀劃好明年的奮斗目標(biāo)和重點工作計劃,在新的領(lǐng)導(dǎo)體制下,按照集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一部署,真抓實干,為集團(tuán)公司建設(shè)國際一流能源集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
  調(diào)研期間,鄒嘉華還在成都會見東方電氣集團(tuán)黨組書記、董事長鄒磊一行,雙方就全面落實戰(zhàn)略合作協(xié)議等事宜進(jìn)行了友好交流。同時鄒嘉華一行深入古學(xué)、碩中、娘擁電站生產(chǎn)現(xiàn)場和甘孜南部生產(chǎn)集控中心、項目公司辦公營地、黨員活動室、職工書屋、職工宿舍等處,詳細(xì)了解了生產(chǎn)經(jīng)營、職工業(yè)余文化生活等情況,并慰問了現(xiàn)場職工。
  集團(tuán)公司政工部(新聞中心)相關(guān)人員陪同調(diào)研。

      關(guān)鍵詞: 大唐,鄒嘉華


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