“您身體狀況良好，請(qǐng)繼續(xù)保持良好生活習(xí)慣。”12月初，一年一度的在職和退休職工健康檢查全面鋪開，大唐華銀電力股份有限公司耒陽(yáng)分公司以貼心的人文關(guān)懷、暖心的親切服務(wù)向廣大職工傳遞大唐溫度，持續(xù)其提高獲得感、幸福感和安全感，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、沖刺年終工作匯聚力量。
把脈需求，讓關(guān)懷更貼心
在解決職工最關(guān)心的問(wèn)題上，廣泛開展調(diào)查研究，深入把脈職工需求。年中，該公司確立了加快建立“職工服務(wù)中心”目標(biāo)、積極組織開展“職工反映強(qiáng)烈且尚未解決的實(shí)際困難和問(wèn)題調(diào)研”，在相關(guān)部門的努力下，先后完成職工宿舍改造、燃料管理部制樣室改造和工作區(qū)衛(wèi)生間改造等工作。同時(shí)，緊盯與職工息息相關(guān)的服務(wù)工作，通過(guò)廣泛發(fā)放菜品菜色評(píng)價(jià)問(wèn)卷、增加菜品種類、開設(shè)餐廳小炒點(diǎn)菜業(yè)務(wù)等方式，解決“眾口難調(diào)”問(wèn)題，用心打造“滿意餐廳”，讓職工吃得開心、過(guò)得舒心，確保“六最”民生工程在該公司切實(shí)落地。
在解決職工最迫切的需求上，該公司深入各黨支部，對(duì)生活中存在實(shí)際困難的黨員、職工進(jìn)行情況摸底，通過(guò)主動(dòng)幫扶，掃清其“有困難，難開口”的為難情緒。僅春節(jié)期間，該公司已完成對(duì)42位困難職工走訪慰問(wèn)，并2次啟動(dòng)“愛(ài)心長(zhǎng)城”扶貧幫困基金，有效緩解職工實(shí)際生活中的燃眉之急，真正做到了與職工心心相印。
激發(fā)活力，讓工作更舒心
2019年，是耒陽(yáng)發(fā)電公司轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、開啟高質(zhì)量發(fā)展道路的關(guān)鍵之年。如何讓耒電三十年老廠轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)時(shí)期持續(xù)煥發(fā)出生機(jī)與活力，成為該公司面臨的一項(xiàng)重要課題。對(duì)此，在做好思想引領(lǐng)工作的同時(shí)，該公司突出職工“兩個(gè)激活”。
一方面激活“精神活力”，進(jìn)一步完善“職工心理咨詢中心”建設(shè)。通過(guò)配備專業(yè)心理咨詢及輔導(dǎo)老師，引導(dǎo)職工利用傾訴溝通、沙盤互動(dòng)、音樂(lè)緩解、發(fā)泄舒壓等方法緩解工作及生活中的不良情緒，保持健康向上精神狀態(tài)。同時(shí)內(nèi)外兼顧，結(jié)合重大傳統(tǒng)節(jié)日、年度攻堅(jiān)目標(biāo)等，廣泛開展“元宵游藝會(huì)”“迎五一齊心跑”“迎峰度夏杯職工羽毛球賽”等形式豐富的文體活動(dòng)，力求通過(guò)精心策劃與安排，確保公司“月月有活動(dòng)、人人可參與”，在鍛煉職工身體素質(zhì)的同時(shí)，激發(fā)其在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中凝聚力和企業(yè)發(fā)展中的向心力。
另一方面激活“人才動(dòng)力”，在人才培育上，進(jìn)一步優(yōu)化晉升渠道，使之更透明化、年輕化，鼓勵(lì)廣大青年職工抓住機(jī)遇發(fā)揮所長(zhǎng)，立足崗位建功立業(yè)。同時(shí)，結(jié)合該公司2019年利潤(rùn)“出零米”、雷州運(yùn)維“走出去”兩項(xiàng)核心工作，廣泛開展職業(yè)規(guī)劃咨詢、班組建設(shè)、“降煤耗”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，為職工成才營(yíng)造“學(xué)、比、趕、超”的良好氛圍。在企業(yè)的栽培和個(gè)人的努力下，2019年，“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”張國(guó)強(qiáng)、唐淵，湖南省芙蓉百崗明星顏玲等一顆又一顆耀眼的電力明星在這里誕生……
完善保障，讓職工更放心
在完善職工權(quán)利保護(hù)方面，該公司堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”，于2019年初簽訂《第二輪集體合同》《第二輪女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》《2019年工資集體協(xié)商協(xié)議》，以制度保證提升職工安全感、歸屬感。
4月，該公司積極響應(yīng)上級(jí)公司要求，組織大批技術(shù)骨干力量奔赴廣東大唐國(guó)際雷州發(fā)電公司，投身百萬(wàn)機(jī)組籌建工作。在雷州項(xiàng)目啟動(dòng)之初，“對(duì)家人的牽掛”是大部分劃轉(zhuǎn)雷州發(fā)電公司人員最掛心的事。對(duì)此，該公司經(jīng)多次會(huì)議和調(diào)研，確立了結(jié)對(duì)幫扶赴雷人員家屬的“六最”項(xiàng)目，力求解決職工在個(gè)人職業(yè)發(fā)展路上的后顧之憂。
在工會(huì)的牽頭下，該公司首先對(duì)存在困難的赴雷人員進(jìn)行了情況摸底，對(duì)其留守家屬進(jìn)行一對(duì)一定期走訪，組織其子女進(jìn)行沙盤游戲團(tuán)體輔導(dǎo)，以適應(yīng)父母長(zhǎng)時(shí)間不在身邊陪伴的成長(zhǎng)問(wèn)題。其次，通過(guò)實(shí)地走訪、電話慰問(wèn)、微信分享等方式，持續(xù)關(guān)注赴雷人員生活工作近況，堅(jiān)持做了解職工訴求的知情者、解決職工難題的推動(dòng)者、推動(dòng)職工服務(wù)的踐行者，著力完善大后方、大基地保障性建設(shè)。
在各方的努力下，該公司“幸福大唐”各項(xiàng)工作初見成效，企業(yè)在給職工發(fā)展帶來(lái)了更多可能的同時(shí)，也為該公司開啟高質(zhì)量發(fā)展道路凝聚了奮進(jìn)力量。
