為進一步加強領導班子和領導干部理論武裝和思想政治建設，加強企業(yè)改革時期職工理想信念及形勢任務教育，全面落實中央、集團公司和省公司的決策部署，推動工作取得新成效，現(xiàn)將2018年黨委理論學習中心組學習情況、理想信念和形勢任務教育總結如下：

　　領導重視，率先垂范，深入學習領悟上級重要精神。年初，制定了領導班子學習計劃和學習教育重點工作任務清單，統(tǒng)籌規(guī)劃全年學習內(nèi)容。及時傳達貫徹落實黨中央決策部署，集團公司黨組理論中心組（擴大）學習會議、年中工會會、三季度經(jīng)濟活動分析會、來廠安全生產(chǎn)專項檢查通報等重要會議，以及重要領導來廠調研要求等，通過形勢任務學習、宣傳和教育，增強大局意識。組織開展13次理論中心組學習，其中有4次是涵蓋全廠各單位黨政負責人的擴大學習，將有關黨中央、紀檢委、宣傳部，集團和省公司會議精神、領導講話要求切實落實到實際工作中。

　　琿春廠黨委把學習、貫徹、落實黨的十九大精神，作為首要政治任務來抓，通過廠領導及黨支部書記、各單位負責人參加省公司學習宣貫十九大精神培訓班，開展專項學習交流會議，深入領悟黨的十九大精神。為提升學習實效，還向廠領導、各黨支部發(fā)放《習近平重要講話讀本》《習近平劃重點》等多本書籍，并在七一重要會議上開展黨委書記講專題黨課，舉辦黨史知識競賽，把黨員干部和職工群眾的思想統(tǒng)一到十九大的精神上來。還借助企業(yè)網(wǎng)站、閉路電視、微博、“琿電廉潔行”手機微信公眾號發(fā)布信息，增加十九大知識專欄、一圖學習十九大、展示H5、漫畫等征集作品，來不斷創(chuàng)新和豐富學習形式和內(nèi)容，提升理論中心組學習、思考和決策能力。理論中心組成員帶頭撰寫十九大以及征文，2018年，廠領導帶頭撰寫7篇十九大心得體會及論文發(fā)表在省部級媒體，其中體會文章《講政治 強作風 重擔當 全面從嚴治黨》發(fā)表在集團網(wǎng)站十九大專欄中；論文《高舉黨的旗幟 開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面》發(fā)表在中國電力新聞網(wǎng)，展現(xiàn)了帶領干部職工為企業(yè)提質增效的決心和思路。

　　真抓實做，強化思想引領，激發(fā)提質增效熱情。認真開展理想信念和形勢任務教育，召開2018年工作會議，黨建、思想政治、反腐倡廉建設工作會議、慶祝建黨周年大會暨專題黨日活動，“大干60天 確保完成全年目標任務”動員會、黨群工作例會，進一步統(tǒng)一思想，凝聚攻堅創(chuàng)效共識。同時加強思想動態(tài)分析，通過廠領導深入基層班組指導安全生產(chǎn)工作105次，征集有利于安全管理、班組建設、節(jié)能增效的金點子，了解掌控職工思想變化，有針對性的開展思想政治工作。舉辦“樹立陽光心態(tài)，積極走出困境”專題講座，邀請東北師范大學心理學院教授、博士生導師、發(fā)展與教育心理學專業(yè)博士點學科帶頭人張向葵教授從樹立陽光心態(tài)、面對困難，積極挑戰(zhàn)自我等方面進行生動講解，廣大職工深受啟迪，為企業(yè)走出困境、奮斗新目標注入了動力。

　　通過網(wǎng)站、微信、微博發(fā)布學習內(nèi)容，每月開展形勢任務教育，強化“三會一課”制度，有計劃的組織各黨支部開展主題黨日、“廉”字課堂、“大國頂梁柱”道德講堂，有效提升了干部職工的思想和行動自覺。抓住重點開展形勢任務教育，在企業(yè)改革、安全生產(chǎn)、內(nèi)外檢修、超低排放改造等重點工作過程中，深入基層、帶著感情做好氛圍營造和思想發(fā)動，及時掌握職工思想狀態(tài)、工作情況、心理需求。對職工思想動態(tài)進行全面摸排1次，開展分析3次，重點圍繞人力資源優(yōu)化改革后的職工思想、薪酬及崗位變化，職工年齡老化留住青年人才等方面的情況進行全面分析。通過專題會議、領導下基層、交流座談等方式對外出檢修政策的解讀和落實，讓大家看到對外檢修對降低企業(yè)的工資成本、增加收入所帶來的成效，積極爭取職工的理解和支持。

　　深入討論，推進改革，維護隊伍穩(wěn)定。職工隊伍穩(wěn)定是創(chuàng)建文明單位的重要條件，由于企業(yè)連年虧損，人員結構不合理，職工思想波動較大，為了加強引導教育，每月定期開展形勢任務教育，引導黨員將學習教育融入日常工作當中。各黨支部開展組織生活會、民主評議黨員、微黨課等，并結合企業(yè)黨委工作要求，開展“厲害了，我的國”座談會，愛國主義教育主題黨日、廉政黨課、道德講堂等活動，引導廣大職工正確看待和主動參與企業(yè)改革，順應發(fā)展，努力通過再學習，提升個人專業(yè)素質，立足崗位，多作貢獻。同時按照吉林公司要求開展參加外出檢修任務，在廠內(nèi)做好人員變動后的培訓及傳幫帶等工作。按期完成“三供一業(yè)”改造等工作，3人通過再培訓，安排到生產(chǎn)崗位，8人歸至勞務輸出，做到科學統(tǒng)籌，人盡其用，通過落實多項措施，統(tǒng)一思想、凝聚共識，穩(wěn)定了職工隊伍，增強了“干就要干一流的事，干就要干成一流”的責任意識，營造了爬坡過坎、共克時艱，迎難而上的拼搏氛圍。