中國(guó)電力網(wǎng)訊 2019年，大唐石門發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)了人身安全零事故，機(jī)組零非停、零事故、零超排。
截至2019年12月31日，該公司連續(xù)安全運(yùn)行5871天。
這一連串的數(shù)字，凝聚著該公司全體職工的辛勤和汗水，更飽含著該公司狠抓安全生產(chǎn)的智慧和心血。
2019年以來，該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，引導(dǎo)全體職工將安全生產(chǎn)提升到講政治的高度抓實(shí)抓好，切實(shí)保障了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為全年發(fā)電量創(chuàng)近8年新高，圓滿完成年度利潤(rùn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，筑牢安全壁壘
“安全是一切工作的前提和底線，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。”在該公司各類會(huì)議上，該公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是安全生產(chǎn)工作。
該公司始終高度重視安全生產(chǎn)，落實(shí)了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)和三個(gè)必須的工作要求。同時(shí)，將安全工作提升到講政治的高度，利用每月的安全分析會(huì)與安委會(huì)，學(xué)習(xí)宣貫國(guó)家政府機(jī)關(guān)與集團(tuán)公司、公司等安全工作安排，積極開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員深入一線，堅(jiān)持每月參加班組安全日活動(dòng)。
為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，2019年以來，該公司以落實(shí)制度、落實(shí)責(zé)任為主線，進(jìn)一步健全各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，從管理上堵塞制度漏洞，修訂和完善《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等多個(gè)安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步明確各級(jí)人員的安全管理職責(zé)，健全了安全責(zé)任體系。
為消除安全隱患，該公司深入開展隱患排查治理工作，按照集團(tuán)公司安全大排查大整治、百日安全活動(dòng)等要求，該公司各級(jí)管理人員帶頭組織人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)排查，確保了安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，組織開展春、秋檢、防汛、消防、迎峰度夏、國(guó)慶保電等各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保安全措施，加大閉環(huán)整改力度，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)設(shè)備治理，提升健康水平
設(shè)備的安全可靠性是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。該公司以機(jī)組檢修為依托，全面加強(qiáng)設(shè)備治理，提升設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性能。
在機(jī)組檢修中，該公司以質(zhì)量為前提，修舊利廢、節(jié)能降耗、發(fā)明創(chuàng)新等活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)了各級(jí)生產(chǎn)一線職工精細(xì)檢修的熱情和干勁。3至6月份，全體一線職工苦戰(zhàn)3個(gè)多月，戮力同心，攻堅(jiān)克難，放棄周末與節(jié)假日，為確保某個(gè)檢修節(jié)點(diǎn)更是晝夜奮戰(zhàn)，披星戴月。各級(jí)管理人員每天深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)全面掌握檢修進(jìn)度并追蹤、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，每天下午準(zhǔn)時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)檢修過程中出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)及時(shí)協(xié)調(diào)。
面對(duì)工期長(zhǎng)，項(xiàng)目多的機(jī)組檢修，該公司安監(jiān)人員強(qiáng)化檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，采取分區(qū)負(fù)責(zé)、輪換值班的方式，日夜堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，讓違章無處可藏；同時(shí)采取對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)公布安全考核及獎(jiǎng)懲情況等系列舉措，確保了安全可控在控，檢修期間未發(fā)生任何設(shè)備損壞以及人身傷害和未遂事件。
在全體檢修參戰(zhàn)人員連續(xù)100來天的協(xié)同作戰(zhàn)下，該公司高效完成了1號(hào)機(jī)組小修，2號(hào)機(jī)組大修工作，重點(diǎn)完成了2號(hào)汽輪機(jī)解體大修與汽封改造、煤場(chǎng)擋風(fēng)抑塵墻建設(shè)、1號(hào)爐高溫省煤器提效改造、鍋爐脫硝提效改造等一系列節(jié)能提效改造，為全年生產(chǎn)煤耗下降1.5克每千瓦時(shí)以上提供了有力的支撐。
通過鍋爐防磨防爆小組的細(xì)致檢查，該公司發(fā)現(xiàn)并更換超標(biāo)管834根，有效排除了因鍋爐“四管”泄漏發(fā)生機(jī)組非停事件的安全隱患。
加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，確保安全穩(wěn)定
該公司始終以安全生產(chǎn)為中心，把握“安全是搶發(fā)電量的重要基礎(chǔ)”這一關(guān)鍵，全體生產(chǎn)一線人員眾志成城，全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年內(nèi)實(shí)現(xiàn)零非停，零滅火，確保企業(yè)年度目標(biāo)圓滿完成。
該公司集控人員認(rèn)真監(jiān)盤、仔細(xì)巡視，全年多次及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷及正確處理了多次突發(fā)事故。面對(duì)開、停機(jī)操作較多，方式變化較大的問題，發(fā)電部嚴(yán)格兩票三制管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持管理人員重大操作靠前指揮，在開停機(jī)過程中當(dāng)班人員精心操作，細(xì)心調(diào)整，保證按時(shí)完成機(jī)組的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。全年四臺(tái)機(jī)組共開機(jī)26次，停機(jī)25次，均做到專業(yè)管理人員到位指導(dǎo)。
在全年人員減少，機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間同比增加2400小時(shí)的情況下，集控運(yùn)行人員加班成為常態(tài)。四臺(tái)機(jī)組運(yùn)行期間，發(fā)電部組織加班295人次，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
各級(jí)檢修人員卯足干勁，齊心協(xié)力，堅(jiān)持“小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷連軸轉(zhuǎn)”的消缺原則，加班加點(diǎn)、不懼寒暑，打贏了斗輪機(jī)搶修、內(nèi)冷水泵搶修、給粉機(jī)電機(jī)搶修、電纜搶修等一場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備搶修攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，嚴(yán)格缺陷管理，重分析、抓根源，徹底根治重復(fù)缺陷，利用機(jī)組停備或檢修機(jī)會(huì)，徹底消除重大隱患，確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)文化引導(dǎo)，提升安全能力
該公司持續(xù)貫徹“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，大力營(yíng)造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，深入開展員工技能培訓(xùn)，全面提升員工安全意識(shí)和安全技能，有效夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
該公司開辟了安全生產(chǎn)月專欄，安全生產(chǎn)月中組織了十五項(xiàng)專題活動(dòng)全面提升人員安全意識(shí)。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，組織開展各類競(jìng)賽，促使生產(chǎn)一線職工在集團(tuán)、湖南分公司技能競(jìng)賽中脫穎而出，為保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
各生產(chǎn)部門持續(xù)以集中講課、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)等培訓(xùn)活動(dòng)為平臺(tái)，扎實(shí)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，并加大培訓(xùn)考核力度，確保取得實(shí)效。集控專業(yè)大力開展績(jī)效培訓(xùn)，全面提升全員崗位技能。檢修專業(yè)著重加強(qiáng)低壓焊工、低壓電工等一崗多能取證培訓(xùn)，全力打造一專多能人才，參培人員中7人取得低壓焊工證，8人取得了低壓電工證。
歲月不居，奮斗不止。連續(xù)安全生產(chǎn)5871天，既是跨越，更是起點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，站在新的起點(diǎn)，石電公司將自我加壓，攻堅(jiān)克難，不斷健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
