截止11月26日，福建華電永安發(fā)電有限公司實現(xiàn)新機連續(xù)安全生產(chǎn)2895天，實現(xiàn)年內(nèi)三個“安全百日”，年累計安全發(fā)電量達(dá)到22.62億千瓦時。
今年年以來，福建華電永安發(fā)電有限公司圍繞創(chuàng)建集團公司本質(zhì)安全型星級企業(yè)這一中心工作，以福建公司“鼎”安全文化為引領(lǐng)，狠抓安全風(fēng)險管控，落實問題整改，強化員工安全培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)工作扎實取得成效。
抓實風(fēng)險管控，提升本質(zhì)安全管理水平
該公司始終把零事故理念作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作最高準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，從“人、機、環(huán)、管”四個方面，確定了23大項工作任務(wù)貫穿全年工作落實執(zhí)行，建立了班組、部門及廠部三級安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進一步抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控。開展現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的排查整治，完成25個項目的綜合治理。同時，針對施工現(xiàn)場安全管控，公司編制《作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護管理規(guī)定》。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓反違章管理，發(fā)現(xiàn)的每項違章均進行原因分析、深挖管理責(zé)任，對風(fēng)險預(yù)控定期進行評估，保證管控措施落實到位，有效遏制和堅決防范事故。
抓實閉環(huán)整改，提升安全文明生產(chǎn)管理水平
該公司以“3+2+1”檢查方式多層次、全方位的推進安全檢查工作向縱深方向扎實開展。2019年開展各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改362條，整改率99.2%。通過對查出的安全問題填入閉環(huán)管理系統(tǒng)，落實各責(zé)任單位及責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)逐條完成整改。超期未完成任務(wù)，按閉環(huán)系統(tǒng)考核金額進行考核。已整改項目及時在閉環(huán)整改系統(tǒng)中反饋，并上傳相關(guān)整改證明材料及圖片，驗收人嚴(yán)格把關(guān)，確保問題整改到位。同時，堅持每周公布《安全周通報》，對違章人員嚴(yán)格按教育、培訓(xùn)、考核、曝光四步驟處理，培育遵章習(xí)慣，助力提升公司安全文明生產(chǎn)管理水平。
抓實安全培訓(xùn)，提升員工安全技能水平
該公司充分利用安全實操培訓(xùn)基地，開展員工安全技能實操培訓(xùn)。今年，公司分批對員工進行“情景+體驗”式的實體安全體驗課技能培訓(xùn)，提高員工安全技能，增強其安全意識，達(dá)到反違章安全培訓(xùn)效果。2019年，通過舉辦腳手架、消防等各類安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)員工達(dá)1558人/次，外委施工人員安全教育達(dá)287人/次。此外，組織員工參加福建公司第七屆“華電杯”暨“三比三促”職工技術(shù)比武賽，公司代表隊榮獲團體賽第一名，員工朱政標(biāo)、林錕、安躍昆分別榮獲個人賽第二、三、四名，均被授予“福建公司技術(shù)能手”“福建公司金牌班組長”稱號。
目前，該公司實現(xiàn)年內(nèi)三個“安全百日”雖然已實現(xiàn)，但安全生產(chǎn)依然在路上，該公司將加快建設(shè)“發(fā)電企業(yè)人員安全管控關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項目的運用，以助于安全管理的提升，進一步夯實企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
