臨近年關歲末，各項工作到了收尾的關鍵時刻，江西黃金埠發(fā)電公司以強化安全意識、安全教育、技術培訓、兩票三制、設備管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保全年各項工作完美收官。
強化責任落實。該公司按照“責任落實年”工作要求，全面推動安全環(huán)保責任落實，要求各部門、外委項目部進一步對照公司安全環(huán)保責任落實年工作方案和公司安全生產(chǎn)一號文件內(nèi)容，逐項查缺補漏，確保年初制定的各項工作任務能夠按期保質(zhì)保量地完成。并通過落實秋季安全大檢查整改措施，督查各崗位人員落實安全環(huán)保責任，切實提高安全責任意識。
強化安全教育。為了確保今年最后40天的安全生產(chǎn)，該公司利用班前會、學習班時間組織學習安全通報、簡報，傳達四中全會精神，用安全事故案例對部門職工進行警示教育，使大家真正吸取教訓，舉一反三，認真做好規(guī)章制度、工作措施的執(zhí)行落實，確保各項工作萬無一失。
強化技術培訓。該公司為了提高員工的專業(yè)技術水平，利用機組大修暨通流改造，加強員工的技術培訓，主要針對機組所做的設備更新改造，編制培訓計劃，安排專業(yè)技術人員進行技術講課，幫助值班人員對新設備、新技術、新工藝的學習理解，掌握新設備的檢查、操作方法和運行注意事項，熟悉設備異?，F(xiàn)象的分析與判斷，為規(guī)范日常操作提供保障。
強化兩票三制。該公司認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格“兩票三制”管理，凡是在生產(chǎn)現(xiàn)場進行的設備檢修工作必須按規(guī)定程序辦理工作票，堅決杜絕無票作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，并認真做好檢修設備與運行系統(tǒng)的有效隔離以及其它安全措施，確保運行系統(tǒng)和機組檢修工作安全，從嚴從重處理安全交底不清、安全措施執(zhí)行不嚴等習慣性違章。
強化設備管理。該公司加強日常設備巡檢，運行人員加強巡檢重要輔機運行工況并做好記錄，檢修人員對磨煤機、給煤機、輸煤系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等重要設備以及重點缺陷，實行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”，不斷提升機組安全可靠性。
