2019年伊始,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開專題會議,第一時間學習宣貫大唐集團公司一號文精神,準確把握和深刻領會精神實質,細致謀劃全年安全生產重點工作。
該公司認真梳理集團公司一號文各項要求,對2018年安全生產工作進行全面回顧總結,深入分析當前安全生產形勢,緊緊圍繞“干就要干一流的事,干就要干成一流”新理念,結合生產實際,對2019年安全生產重點工作進行周密部署:一是把握正確政治方向,全面落實好安全生產責任;二是以安全生產各項管理制度為依托,構建安全長效機制;三是積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,牢筑安全防線;四是加強基礎管理,著力提升安全生產水平;五是加強重點區(qū)域安全管理,確保各環(huán)節(jié)風險可控在控。
同時,該公司充分利用網站、OA辦公系統、微信群、QQ群等載體,將一號文轉發(fā)至各部門、班組及外委單位,要求全員利用班前會、安全日活動重點學習宣貫文件精神,扎實推進安全文化建設,提升安全生產管理水平,為2019年安全生產工作奠定基礎。
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2019年伊始,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開專題會議,第一時間學習宣貫大唐集團公司一號文精神,準確把握和深刻領會精神實質,細致謀劃全年安全生產重點工作。
該公司認真梳理集團公司一號文各項要求,對2018年安全生產工作進行全面回顧總結,深入分析當前安全生產形勢,緊緊圍繞“干就要干一流的事,干就要干成一流”新理念,結合生產實際,對2019年安全生產重點工作進行周密部署:一是把握正確政治方向,全面落實好安全生產責任;二是以安全生產各項管理制度為依托,構建安全長效機制;三是積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,牢筑安全防線;四是加強基礎管理,著力提升安全生產水平;五是加強重點區(qū)域安全管理,確保各環(huán)節(jié)風險可控在控。
同時,該公司充分利用網站、OA辦公系統、微信群、QQ群等載體,將一號文轉發(fā)至各部門、班組及外委單位,要求全員利用班前會、安全日活動重點學習宣貫文件精神,扎實推進安全文化建設,提升安全生產管理水平,為2019年安全生產工作奠定基礎。