截至12月5日，福建華電永安發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7000天，新機安全生產(chǎn)2173天，實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)三個“安全百日”。
一直以來，該公司始終堅持“杜絕違章 竹報平安”作為一切工作的前提和基礎(chǔ)，堅決貫徹落實黨中央和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，不斷提高安全文明生產(chǎn)標準化水平和作業(yè)人員的安全意識，為企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以“根基”安全文化為引領(lǐng)，把反違章工作做“深”
該公司以防人身事故為重點，強化預防為主，嚴格落實安全教育培訓、風險分析、技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善關(guān)鍵節(jié)點責任確認和控制，強化安全指標控制，從嚴管理、從重考核，保持“反違章”高壓態(tài)勢。深化和規(guī)范發(fā)包工程安全管理，確保外委作業(yè)人員持證上崗，加大安全施工巡視、檢查、考核力度。強化外包工程人員安全教育，從源頭上做好安全保障工作。外包工程實行工傷保險參保制度。對重點作業(yè)區(qū)域強化監(jiān)督力度，完成老廠重油庫柴油罐報廢物質(zhì)處置、實操培訓綜合樓幕墻改造、廠區(qū)東側(cè)邊坡滑坡應急處理、輸煤系統(tǒng)區(qū)域等外委施工安全監(jiān)管工作。
消除安全隱患，把安全檢查做“實”
堅持以問題為導向，堅持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理與構(gòu)建“雙重預防”機制并重，強化“不安全不工作”的安全理念，嚴格落實企業(yè)安全主體責任，加大安全文明生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。通過開展安全大檢查，以及特定時段、重點工作或事故通報開展專項檢查工作，及時消除隱患，公司安全生產(chǎn)整體水平不斷提升。同時針對固廢新建項目、熱網(wǎng)檢修、#8機組消缺、7號機組Ｃ修、爐內(nèi)升降平臺改造、新機東側(cè)護坡施工、火采改造等重點項目加強監(jiān)管。在全國“兩會”、“一帶一路”國際合作高峰論壇、防汛等重要時段，加強反恐保電和值班工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
從多方入手，把本質(zhì)安全做“全”
該公司以本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)為抓手，持續(xù)加強和改進安全生產(chǎn)工作。今年，公司印發(fā)《公司2017年本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)實施方案》，每月根據(jù)方案有序推進創(chuàng)建工作，并開展作業(yè)環(huán)境第一輪普查，確認43項整改項目，按照工作逐條落實資金，完成整改，以扎實推動創(chuàng)建工作。檢查員工掌握集團公司《電力企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理重點要求（2017版）》學習情況，抽考運行部、燃管部、維修部員工，全部考試合格。加強員工安全技能培訓，開展了《防電氣誤操作》、《檢修現(xiàn)場用電規(guī)范管理》、《高處作業(yè)》、《有限空間作業(yè)》的安全知識培訓。此外，結(jié)合集團公司風險分級管控工作要求，公司印發(fā)《公司安全精益管理專項工作方案》，并對全公司班長進行專題培訓，各受訓班長回到所轄班組對全體班員進行培訓。落實以賽促學，舉辦安全應急技能系列培訓講座12場，公司員工及外包施工人員共計800多人參加安全技能培訓，覆蓋面達100%。選拔員工參加省公司舉辦安全生產(chǎn)應急技能比武大賽活動，并取得前1至4名的好成績。公司安保部郭建鋒參加集團公司舉辦電力和科工板塊安全應急技能大賽，取得個人一等獎。
安全生產(chǎn)任重道遠。該公司將7000天作為新的起點，在安全生產(chǎn)邁上新臺階之際，更加堅定信心，負重前行，攻堅克難，為企業(yè)實現(xiàn)更長周期的安全生產(chǎn)目標努力奮斗！
