今年下半年，王坪發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決把深入開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)來抓，通過“五明確”手段，在全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，通過開展安全大檢查堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，為黨的十九大勝利召開提供安全可靠的電力保障。
明確指導(dǎo)思想。要求各部門、各班組要加強(qiáng)安全工作宣傳力度，充分利用生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、班前、班后會(huì)等平臺(tái)，讓全體員工明白在全國范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理重要指示批示精神的重要舉措，是有效防范遏制重特大事故、有效化解安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除事故隱患的有力措施。
明確職責(zé)分工。該公司結(jié)合“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度要求，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人全部列入安全生產(chǎn)大檢查組成員，并結(jié)合生產(chǎn)工作特點(diǎn)分六組具體實(shí)施檢查工作，真正建立起“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理新機(jī)制。
明確檢查范圍。為了避免出現(xiàn)安全督查死角和盲點(diǎn)，該公司利用網(wǎng)格式分片法，對(duì)廠房、灰場、供熱管網(wǎng)等所屬區(qū)域及設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)劃分，確保安全檢查工作橫向到邊，縱向到底，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
明確檢查內(nèi)容。該公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查提綱》要求，明確了當(dāng)前生產(chǎn)安全、工程管理、反恐、環(huán)保等十個(gè)方面、超低排放改造、煤場管理等22項(xiàng)安全督查重點(diǎn)工作，并結(jié)合每項(xiàng)工作的特點(diǎn)明確了19項(xiàng)具體檢查內(nèi)容，并制定了相應(yīng)的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。該公司要求從7 月份開始至12 月底，每月檢查不少于一次。每月20日前必須完成，由安環(huán)部負(fù)責(zé)做好每次檢查記錄。每組每次檢查結(jié)束后，必須及時(shí)組織召開總結(jié)評(píng)定會(huì)，按照“五定”要求在會(huì)議第二天由安環(huán)部下發(fā)整改計(jì)劃，安環(huán)部將根據(jù)檢查、整改情況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)比，在月度績效中進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。對(duì)檢查不徹底、整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全大檢查工作的閉環(huán)管理。（李向峰）
