2016年來，福建華電永安發(fā)電公司緊緊圍繞“建久安之勢，成長治之業(yè)”這條主線，以“違章曝光、落實整改”工作為總抓手，著力隱患排查治理，實現(xiàn)了安全零事故。截至11月30日，完成發(fā)電量22.60億千瓦時，公司保持自機組投產(chǎn)以來長周期安全運行新紀錄，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6630天。
堅持違章曝光 強化安全管控。 加大反違章力度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全事件，約談責任人員，監(jiān)督原因分析及防范措施的落實，追究責任單位及責任人，做到“四不放過”。堅持“不安全不工作”原則，強化生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查力度，每逢節(jié)假日，安排安監(jiān)專工進行常態(tài)化值班，做到“哪里有作業(yè)，哪里就有安全監(jiān)督”，對督查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場違章，每周發(fā)布《違章周通報》，并在公司設立六個違章曝光屏滾動反復播放，讓違章行為及時暴光，起到一人違章，眾人受教育和警示的使用。
監(jiān)督整改管理到位，確保安全整改閉環(huán)。公司建立安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)平臺，把各項整改內容通過“安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)”下達到相關整改責任人，并在OA待辦事務中提醒。下達整改限期完成整改，超期后系統(tǒng)自動生成考核金額，反饋整改完成情況時，可上傳整改證明資料及現(xiàn)場整改圖片，整改情況反饋后，經(jīng)驗收人確認驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理。今年來，公司“安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)”投入正常使用后，將各類安全檢查整改項目、月度安全分析會議要求落實的項目、《安全簡報》防范措施項目、上級《事故通報》對照檢查項目、“兩措”計劃監(jiān)督執(zhí)行項目、年度安全工計劃和安全培訓計劃項目等都列入閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督到位、落實到位、整改到位。
設立安全文化長廊，讓員工走“放心路”。針對該公司新廠區(qū)內道路狹窄，僅設計7米寬的雙車道，而未布置人行道，人車并行存在較大安全隱患，建起行人安全通道，并作為文化宣傳長廊。安全通道采用鋼筋砼仿木式長廊，仿木式的廊柱略帶園林氣息，給鋼筋鐵骨筑成的灰染上一抹賞心悅目的暖色。安全通道利用的是原有供熱廊道，有效利用供熱管架加以改造，既節(jié)省投資，又美化了管道外觀。加上通道加裝了頂棚，雨天還能為職工遮風擋雨，由于合理設計，大大美化了環(huán)境，實實在在為員工做了一件好事。安全通道的建成，讓員工走上了“放心路”，也為員工撐起了安全傘。
