按照集團(tuán)公司、山東公司的要求部署，國電石橫發(fā)電公司結(jié)合設(shè)備安全現(xiàn)狀，唱響冬季安全安全生產(chǎn)“大討論、嚴(yán)整改、強(qiáng)執(zhí)行”三部曲，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堵塞安全漏洞，確保迎峰度冬期間電力、熱力的可靠供應(yīng)。
開展學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。該公司從11月11日起在企業(yè)內(nèi)部開展為期一個月的安全大討論活動，各基層結(jié)合實(shí)際，對事故反應(yīng)出的安全責(zé)任落實(shí)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不全面等現(xiàn)象進(jìn)行分析討論，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任制和防范措施，確保安全生產(chǎn)可控、在控。
加強(qiáng)隱患整治，提高設(shè)備健康水平。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，各專業(yè)對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，全面排查運(yùn)行設(shè)備異常參數(shù)，及時消除設(shè)備缺陷和隱患。由職能部門牽頭對細(xì)化、分解的工作按照重大事故預(yù)防措施要求，對2號機(jī)組超低排放改造生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、危險(xiǎn)品危險(xiǎn)源安全管理情況進(jìn)行分階段檢查。對檢查出來的問題做好統(tǒng)計(jì)分析，并對整改措施、完成時間和完成情況進(jìn)行過程監(jiān)控，確保排查到位、不留死角。
強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，確保責(zé)任落實(shí)到位。該公司注重與日常安全工作、季節(jié)性安全檢查、安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作緊密結(jié)合，保障活動實(shí)效。注重對活動情況進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，對活動效果進(jìn)行客觀評估，并切實(shí)推行驗(yàn)收人、評估人簽字制度，堅(jiān)持閉環(huán)管理，同時對活動進(jìn)行動態(tài)考評，確保每項(xiàng)工作執(zhí)行到位、存在問題防范措施到位。（徐朝霞）
