違章是誘發(fā)事故的根源，永安發(fā)電公司從人為起因抓起，從凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，關(guān)口前移，提前防范抓起，著力源頭反違章，沖刺年度安全生產(chǎn)無事故目標。
消除違章因素。收集行業(yè)及本單位以往的違章案例進行深入細致的研究分析，尤其是對本單位過往發(fā)生的不安全事件和違章苗頭找出具體的原因和規(guī)律性的東西，從中吸取教訓，針對性地制定預防措施，一抓到底，從根本上消除產(chǎn)生違章行為的原因。
規(guī)范作業(yè)行為。制定《反違章管理標準》《崗位危險點預控措施》《紅線管理規(guī)定》，培訓各崗位熟悉并考試合格，每天班前會提醒，養(yǎng)成良好行為習慣，嚴格按安全規(guī)程操作，做到不傷害自己、他人，不被別人傷害。
整體安全負責。落實《反違章專項整治活動方案》《員工安全監(jiān)護手冊》，注重群體的相互監(jiān)護、相互保護、相互約束，合理協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。做到：有人要違章，立馬有人制止；作業(yè)環(huán)境有隱患，立馬有人匯報，以整體安全負責的原則，確保群體不違章。
提高防護能力。通過月度安全例會、安全活動日學習，職工個人從正反兩方面典型安全事例學習中予以借鑒，“他吃塹，我長智”“他亡羊，我補牢”“借他山之石，攻已之玉”，培養(yǎng)安全意識與安全技術(shù)素質(zhì)，提高自我安全防護能力。
加強監(jiān)督管理。安監(jiān)員派駐式安全垂直管理，重心下移到生產(chǎn)現(xiàn)場，走動式安全監(jiān)督，做到違章隱患“隨手拍”“哪里有作業(yè)，哪里就有安全監(jiān)督”，對“邊緣時段、邊緣區(qū)域”監(jiān)督不留死角。員工違章嚴格教育、曝光、考核、說清楚、約談制，兌現(xiàn)違章積分懲處制，注重把違章行為控制在未發(fā)生之前，從源頭上預以根除。（高丕儉）
