截至9月4日，國電靖遠發(fā)電有限公司順利實現(xiàn)跨年度長周期安全運行5400天，繼續(xù)刷新安全生產(chǎn)記錄。
堵塞跑冒滴漏，把牢“不安全不工作”底線。靖遠公司抓住安全工作的關鍵環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各項細節(jié)工作，實行部門、班組自查與專項檢查、抽查相結合的方式，結合季節(jié)性特點，對生產(chǎn)現(xiàn)場設備、系統(tǒng)進行全面“號脈診療”，剔除“頑疾”；運行面常態(tài)化開展“掃雷行動”，既避免安全盲區(qū)，又掃除老化設備隱患；安全監(jiān)察部成員每日駐扎生產(chǎn)一線，既當裁判員又當教練員，現(xiàn)場全過程跟蹤，觀察員工作業(yè)行為，提出安全注意事項，制止安全違章操作，評價員工安全行為，嚴防不安全事件的發(fā)生。
嚴格制度執(zhí)行，把牢“安全責任落實”紅線。靖遠公司推行精細化管理、杜絕管理“真空”，制訂了多項有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、各種應急預案，嚴抓保機組設備穩(wěn)定運行的措施、安全性評價以及“兩票三制”等落實情況，通報影響安全文明生產(chǎn)的事件或不良苗頭，并嚴加考核，以零違章、零缺陷，確保零事故。
培育安全文化，把牢“長周期安全生產(chǎn)”防線。靖遠公司通過班前、班后會、安全學習日、安全警示教育日等“小課堂”開交流身邊的習慣性違章現(xiàn)象和防范措施，群策群力例舉違章的形式，使違章現(xiàn)象從“隱”到“顯”，無所遁形；“安全知識競賽”、 “安全漫畫比賽”等安全活動，吸引、號召廣大職工積極參加，提高全員的安全意識，營造安全文化氛圍，推動安全從制度管理向文化管理提升。（張媛媛）
