中國電力網(wǎng)訊 為深入貫徹落實華銀公司安全生產(chǎn)月度視頻會議要求,牢固樹立“安全至上”理念,近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司結(jié)合生產(chǎn)實際,組織人員深入開展運行管理重點督查工作,確保安全生產(chǎn)可控在控,全力以赴搶發(fā)電量。
目前,正值完成年度安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵時刻,該公司按照上級公司要求,進行周密部署,切實落實各項安全生產(chǎn)工作目標。一是加強“兩票”監(jiān)督管理,扎實開展“兩票”動態(tài)檢查,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),杜絕無票作業(yè)、違章作業(yè);二是嚴格把關(guān)運行記錄,重點檢查重大缺陷及隱患、重要報警記錄情況,要求記錄描述清晰,問題處理記錄必須閉環(huán);三是開展專業(yè)定期專項管理,各專業(yè)每日召開碰頭會,做到日分析、周總結(jié),定期清理專項管理制度,加強優(yōu)化運行檢查;四是深入現(xiàn)場管理,強化現(xiàn)場工作的檢查、指導和隱患排查工作;五是開展學習班安全知識培訓,不斷提升部門員工安全技術(shù)水平,提升風險辨識能力和自我防護意識。
現(xiàn)階段,該公司將嚴格按照集團公司“制訂方案、落實措施、全面排查、科學安排、單獨存檔、加強監(jiān)督”六項要求,牢固樹立擔當意識,持續(xù)不斷的推進安全生產(chǎn)管理工作落實落細,營造良好的安全環(huán)境,推動公司完成全年目標。(金軒)
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