大唐東營(yíng)發(fā)電有限公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席 趙洪濱
大唐東營(yíng)發(fā)電有限公司工會(huì)圍繞“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提升、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，以“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、三類平臺(tái)、三個(gè)體系”深耕產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍培育“試驗(yàn)田”，著力在思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高和服務(wù)保障等領(lǐng)域創(chuàng)新探索，打造出了一支理想信念堅(jiān)定、創(chuàng)新能力強(qiáng)大、技術(shù)技能高超的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)
大唐東營(yíng)公司工會(huì)堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“黨建帶工建、工建促黨建”的工作格局，積極動(dòng)員產(chǎn)業(yè)工人投身企業(yè)改革，提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的思想素質(zhì)。打造思想教育高地。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)職工思想政治教育，提高產(chǎn)業(yè)工人黨員比例，發(fā)展一線黨員7人，占比41%，教育引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話、跟黨走;依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“二十大精神宣貫展板”“紅色宣講”等平臺(tái)，開(kāi)展分層次、全覆蓋的各類宣講活動(dòng)，搭建線上線下全方位學(xué)習(xí)矩陣。打造精神弘揚(yáng)陣地。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，通過(guò)設(shè)立勞模事跡風(fēng)采展、勞模事跡報(bào)告會(huì)、“我身邊的榜樣”征文等活動(dòng)，充分反映工人堅(jiān)守崗位的典型事跡，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。打造工匠教育營(yíng)地。加大產(chǎn)業(yè)工人特別是高技能人才的培養(yǎng)力度，依托勞模、金牌工匠等先進(jìn)人物，打造技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)師隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)“師帶徒”體系建設(shè)，努力培養(yǎng)“工匠”型技術(shù)人才，助力產(chǎn)業(yè)工人全面發(fā)展，共培育1名職工入選東營(yíng)市首席技師、東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)首席技師;1名職工獲山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?名職工獲東營(yíng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?名職工獲“東營(yíng)金牌工匠”“齊魯能源工匠”稱號(hào)。
搭建“三類平臺(tái)”，彰顯產(chǎn)業(yè)工人主力軍作用
大唐東營(yíng)公司工會(huì)聚焦“突出職工素質(zhì)提升”這一重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)改工作走深走實(shí)，一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍持續(xù)壯大。構(gòu)建職業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。以探索構(gòu)建“人才鏈”、優(yōu)化“教育鏈”、激活“創(chuàng)新鏈”、做實(shí)“保障鏈”，搭建企業(yè)與高校的合作交流矩陣，先后與中國(guó)石油大學(xué)(華東)、華北電力大學(xué)建立長(zhǎng)期產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，打造產(chǎn)教融合共同體，累計(jì)接收368名大學(xué)生到廠實(shí)習(xí)。構(gòu)建技能競(jìng)賽平臺(tái)。構(gòu)建以干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進(jìn)能出、機(jī)構(gòu)能增能減為核心的“四能”機(jī)制，積極為職工素質(zhì)提升提供成長(zhǎng)平臺(tái)，讓技能競(jìng)賽鋪就職工成長(zhǎng)“高速通道”，培養(yǎng)出了一批技能過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的職工技術(shù)骨干，1人代表集團(tuán)公司獲電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽(電力交易員)團(tuán)體三等獎(jiǎng)，1人代表集團(tuán)公司獲全國(guó)能源行業(yè)燃料化驗(yàn)員職業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)、個(gè)人三等獎(jiǎng)，8人分別獲集團(tuán)公司技術(shù)能手、優(yōu)秀技能選手稱號(hào)。構(gòu)建崗位創(chuàng)新平臺(tái)。充分發(fā)揮勞模工匠、技能人才在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中的聯(lián)合推動(dòng)作用，最大限度發(fā)揮創(chuàng)新工作室的作用，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推動(dòng)陣地建設(shè)、完善工作機(jī)制，真正將創(chuàng)新工作室建設(shè)成為技術(shù)攻關(guān)陣地，為公司高質(zhì)量發(fā)展增強(qiáng)科技競(jìng)爭(zhēng)力，培育集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室2個(gè)、東營(yíng)市創(chuàng)新工作室1個(gè)、省能源系統(tǒng)創(chuàng)新工作室1個(gè)，取得省部級(jí)及以上創(chuàng)新成果19項(xiàng)。
完善“三個(gè)體系”，打通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道
大唐東營(yíng)公司工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”理念，健全完善產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)機(jī)制，打通產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)、成長(zhǎng)的發(fā)展渠道。完善職工激勵(lì)體系。重視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，秉持“工資向生產(chǎn)一線崗位傾斜”原則，推行向技術(shù)工人傾斜的收入分配制度、全員業(yè)績(jī)考核管理，充分發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好技能人才。完善技能認(rèn)定體系。結(jié)合職業(yè)需要和職工工種分布扎實(shí)開(kāi)展好人才評(píng)價(jià)工作，有序推進(jìn)職業(yè)能力評(píng)價(jià)、技能等級(jí)認(rèn)證和專業(yè)技術(shù)資格(職稱)評(píng)定，共培育高級(jí)技師5人、技師48人，占職工總數(shù)的12%，正高級(jí)工程師2人、副高級(jí)職稱30人，占職工總數(shù)的5%。完善權(quán)益保障體系。積極維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人接受教育培訓(xùn)、薪資待遇、職業(yè)健康等權(quán)利。同時(shí)深入推進(jìn)“幸福大唐”建設(shè)，實(shí)施“五福計(jì)劃”品牌服務(wù)，積極探索“唐會(huì)良緣”紅娘工程、四季送溫暖等職工普惠化服務(wù)模式，全力打造“凝心、聚力、和諧、幸福、信賴”的五型之家，提升職工群眾的獲得感和幸福感。
評(píng)論