聚焦發(fā)展破難題 蹚出云岡新道路

　　山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司全面深入把握“高質(zhì)量”與“發(fā)展”兩個(gè)關(guān)鍵詞，在集團(tuán)公司“干就干一流的事，干就干成一流”總要求下，充分發(fā)揚(yáng)山西公司一貫倡導(dǎo)的敢于斗爭(zhēng)、敢于創(chuàng)新、敢于勝利的三種精神，響亮提出“一次性把事情做好”工作規(guī)則，將“高質(zhì)量就是高標(biāo)準(zhǔn)”的理念緊密融匯在各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)中。近期，對(duì)標(biāo)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司以及省公司有關(guān)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”的各項(xiàng)要求，云岡熱電公司正以更大決心、更強(qiáng)力度投入到高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)中。

　　用對(duì)“對(duì)標(biāo)一流”戰(zhàn)略管理思維

　　習(xí)近平總書記在7月21日召開的企業(yè)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍”。作為大唐山西公司的一分子，作為基層企業(yè)的一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我從中感到一種強(qiáng)烈的責(zé)任感與催人奮進(jìn)的力量!

　　在堅(jiān)持不懈抓好疫情常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上，云岡熱電公司以高度的責(zé)任感和使命感，敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定走好發(fā)展之“新路”，在非常時(shí)期以非常之舉狠抓企業(yè)發(fā)展大業(yè)，3號(hào)機(jī)組A修、煤場(chǎng)封閉、煙囪防腐、靈活性調(diào)峰改造、公轉(zhuǎn)鐵、光伏+制氫等項(xiàng)目“畫”出獨(dú)屬云岡熱電的“高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)圖”。云岡熱電公司引領(lǐng)全體干部職工在高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)推進(jìn)過程中，以對(duì)標(biāo)一流為準(zhǔn)則，著重在統(tǒng)籌二字上下功夫，用戰(zhàn)略管理的思維為企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向，以事前有目標(biāo)、事中有控制、事后有評(píng)價(jià)的管理閉環(huán)思維模式指導(dǎo)工作，持續(xù)強(qiáng)化管理水平、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造大唐山西公司系統(tǒng)一流標(biāo)桿企業(yè)，共建云岡熱電職工認(rèn)可、自豪、共贏的大家庭。

　　用足“一次性把事情做好”統(tǒng)籌作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)

　　疫情防控常態(tài)化的大形勢(shì)下，云岡熱電公司努力把疫情影響降到最低，應(yīng)勢(shì)而為創(chuàng)新工作方式方法，將“一次性把事情做好”工作規(guī)則細(xì)化為八個(gè)方面，全面用足統(tǒng)籌戰(zhàn)術(shù)，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)以及各項(xiàng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可控在控。

　　一是有捕捉發(fā)展契機(jī)的敏銳。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，云岡熱電公司機(jī)組容量相對(duì)劣勢(shì)的客觀不利加劇，加之今年山西省發(fā)電形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展之路如何能走得寬走得遠(yuǎn)是云岡公司領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)思考的課題。捕捉瞬息萬變市場(chǎng)形勢(shì)的能力要與時(shí)俱進(jìn)，始終以敏銳的嗅覺把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極對(duì)接大同市打造“氫都”的戰(zhàn)略布局發(fā)展制氫業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)云岡力量。

　　二是有主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的內(nèi)驅(qū)力。直面企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題，敢于破除僵化思維，以問題為導(dǎo)向，不打無準(zhǔn)備之仗。今年以來針對(duì)一期機(jī)組夏季真空低影響機(jī)組接帶大負(fù)荷的問題通過技改投入空冷島尖峰冷卻器，使機(jī)組背壓降低9KP,有效提高了機(jī)組性能;針對(duì)機(jī)組ACE調(diào)節(jié)性能不佳“雙細(xì)則”考核嚴(yán)重的局面，組織工程建設(shè)人員攻關(guān)破題，使KP值有效提升，目前二期機(jī)組能夠進(jìn)入山西電網(wǎng)ACE競(jìng)價(jià)行列;在績(jī)效考核方面，面對(duì)新形勢(shì)和新要求及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的積極性，確保上級(jí)公司的頂層設(shè)計(jì)在云岡公司得到及時(shí)落地與全面落實(shí)。

　　三是有善用新知識(shí)的能力。勇于擯棄慣性思維，以最合適之策去指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐。在與大同市科技局接觸的過程中了解到二氧化碳收集與碳材料合成是目前新材料領(lǐng)域的前沿技術(shù)，云岡公司即積極與該研發(fā)公司對(duì)接，為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打造出一項(xiàng)嶄新項(xiàng)目。

　　四是有精打細(xì)算的態(tài)度。堅(jiān)決杜絕管理浪費(fèi)、人力浪費(fèi)、資源消耗，提倡職工“發(fā)好每一度電，花好每一分錢”，特別加強(qiáng)管理過程及檢修、維護(hù)、技改等項(xiàng)目的把控，杜絕短視行為，專注實(shí)現(xiàn)提質(zhì)與增效“雙升級(jí)”。

　　五是有協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。培育共進(jìn)退、不達(dá)目的不罷休的情操。各項(xiàng)工作推進(jìn)中既倡導(dǎo)孤軍作戰(zhàn)的勇氣，又培育精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，干部到位，責(zé)有所依。

　　六是有不留死角、不留后患的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)工作要有明確方案，嚴(yán)思想、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)制度、嚴(yán)獎(jiǎng)懲;細(xì)責(zé)任、細(xì)管理、細(xì)流程、細(xì)考核。

　　七是有敢擔(dān)責(zé)、不畏懼的意志。把頑強(qiáng)的意志融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，面對(duì)發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇帶來的巨大壓力知危解危，面對(duì)復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)環(huán)境帶來的成本管控力挽狂瀾，面對(duì)單機(jī)容量處于劣勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)困境迎頭趕上，不隨波逐流亦不畏手畏腳。

　　八是有必勝的信念。在攻堅(jiān)克難的艱辛歷程中，堅(jiān)信一已之力終將匯成強(qiáng)大的云岡之光，主動(dòng)作為，淬煉人格，與企業(yè)共進(jìn)步、與大唐共成長(zhǎng)，做響當(dāng)當(dāng)?shù)拇筇圃茖恕?/p>

　　用好“想清楚 說明白 干到位”奮進(jìn)力量

　　塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一次空前的考驗(yàn)。云岡熱電公司在抓好疫情防控的同時(shí)堅(jiān)定不移全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)工作，在“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求統(tǒng)領(lǐng)下，以“想清楚 說明白 干到位”充分啟發(fā)、鼓舞全體干部職工在非常時(shí)期不等不靠、不拖不看，多面發(fā)力、積極探索一條有特色、有創(chuàng)新，內(nèi)夯基礎(chǔ)、外拓項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　面對(duì)“大干100天，確保雙勝利”的大考，云岡熱電公司充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，一是緊緊依托氫能應(yīng)用在山西大同具有廣闊前景的大背景，大力開發(fā)山西首座氫儲(chǔ)能綜合能源互補(bǔ)項(xiàng)目;二是積極承辦國(guó)際碳X大賽，該賽事的承辦既可提升集團(tuán)公司的國(guó)際知名度和影響力，也對(duì)集團(tuán)公司在能源革命、國(guó)際合作、碳減排和資源化利用方面都有著重大意義，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型點(diǎn)。三是全力推進(jìn)煤場(chǎng)封閉改造、廠用氣聯(lián)絡(luò)管改造、靈活性改造供熱工況驗(yàn)收等重點(diǎn)技改工程，多項(xiàng)技改項(xiàng)目的最終落地對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大，必將成為企業(yè)未來不可低估的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　戰(zhàn)疫情、保安全、增電量、穩(wěn)供熱、拓發(fā)展，云岡熱電公司各項(xiàng)工作步調(diào)一致、全面迎戰(zhàn)，企業(yè)上下應(yīng)勢(shì)而為，合力同心的氛圍濃厚。高質(zhì)量發(fā)展征程上，云岡熱電公司僅僅是走好了萬里長(zhǎng)征的第一步，“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”的各項(xiàng)要求已成為云岡熱電公司堅(jiān)守初心使命、履行央企擔(dān)當(dāng)?shù)男碌奈淦鳎?ldquo;大干100天 確保雙勝利”正成為云岡熱電公司400名職工現(xiàn)階段的工作常態(tài)，定必干、干必成、成必優(yōu)的必勝信念將引領(lǐng)云岡熱電全體黨員干部職工敢于斗爭(zhēng)、敢于創(chuàng)新、敢于勝利，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

　　作者系山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理(主持工作)

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