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強化擔當 聚焦提質 以加強能耗管理推進高質量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-04-01 15:20:26  作者:常征

  習近平總書記在中央財經(jīng)領導小組第六次會議上提出了“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,引領我國能源行業(yè)發(fā)展進入了新時代。當前,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,黨的十九大作出“推進能源生產(chǎn)和消費革命,構建清潔低碳、安全高效的能源體系,不斷提升低碳綠色發(fā)展水平,努力實現(xiàn)更高質量發(fā)展”的重大部署,為燃煤火電企業(yè)發(fā)展指明了方向,對新時代能源工作提出了“以較少的能源投入和資源環(huán)境成本支撐經(jīng)濟社會發(fā)展”的新要求。能源行業(yè)聚焦綠色低碳轉型,在深化供給側結構性改革上持續(xù)用力。

  國家“十四五”能源規(guī)劃編制在即。“十四五”時期是我國由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期,是積極應對國內社會主要矛盾轉變和國際經(jīng)濟政治格局深刻變化的戰(zhàn)略機遇期。“十四五”期間,我國的能源產(chǎn)業(yè)也將得到進一步發(fā)展,節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略仍是重中之重。

  綠水青山就是金山銀山。電力企業(yè)一方面承擔著推動能源供給革命的艱巨任務,另一方面也肩負著推動能源技術革命的光榮使命。今年是集團公司“高質量發(fā)展年”,2020年工作會議提出要著力抓好五個方面的聚焦、提升,對大唐系統(tǒng)高質量發(fā)展作出了一系列前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性安排,為我們在新時代走在行業(yè)前列指明了奮進方向,鋪就出建設一流的寬闊大道。

  舉一綱而萬目張,解一卷而眾篇明。隨著電力市場化改革深入推進,降本增效已經(jīng)成為當前各火力發(fā)電企業(yè)面對日益激烈的市場競爭而實施的一項重要舉措。在高質量發(fā)展的新起點上,我們生產(chǎn)系統(tǒng)要想爭創(chuàng)一流、勇攀高峰,決不能眉毛胡子一把抓,而是要找準著力點、選定突破口,在關鍵處著手、在根子上用力。

  大唐國際發(fā)電公司所屬煤電企業(yè)居多、老機組多。針對這一現(xiàn)狀,我們急需在存量提效上下功夫,狠抓能耗攻堅,走出一條清潔、高效、靈活的高質量發(fā)展之路。節(jié)能降耗既是必須抓好的生存工程,也是利在長遠、提升生產(chǎn)經(jīng)營潛力的戰(zhàn)略項目。大力推進管理降能耗,開展技術創(chuàng)新攻關,是我們在綠色能源改革大潮中實現(xiàn)高質量發(fā)展的核心要素。

  在節(jié)能降耗管理工作中,大唐國際一直秉承“增量增效、存量提效、減量見效”的管理理念:通過增加高效能煤電機組、推進新能源項目投產(chǎn),調整優(yōu)化電源結構,實現(xiàn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達承諾利潤目標,實現(xiàn)增量增效;對于存量機組,強化對標先進、查找不足,精準施策,不斷提高設備可靠性,強化機組經(jīng)濟運行水平,實現(xiàn)存量提效;對于高耗能落后機組,通過“找準病根、對癥下藥”,開展技術改造消除落后,對于服役期滿的老舊機組,則是做好綜合資源規(guī)劃,有序實施關停,實現(xiàn)減量見效。

  京津冀地區(qū)是藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃的主戰(zhàn)場,是節(jié)能減排重點監(jiān)控區(qū)域。隨著近年來持續(xù)推進節(jié)能挖潛,企業(yè)節(jié)能投入的邊際效益也在持續(xù)下降。當前,節(jié)能工作已進入深水區(qū),面臨諸多新挑戰(zhàn)。2019年,大唐國際持續(xù)開展能耗診斷和治理工作,強化對標管理,各項能耗指標逐年下降,28臺機組在中電聯(lián)能效對標中獲得優(yōu)勝機組。今年,我們將從管理、技術、設備治理等多方入手,推動存量資產(chǎn)質量指標持續(xù)優(yōu)化,不斷鞏固區(qū)位優(yōu)勢,實現(xiàn)存量資產(chǎn)全面提質,全力打贏節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)。

  完善管理體系,強化責任落實。大唐國際將進一步樹立節(jié)能降耗“一盤棋”的思想,明確各區(qū)域公司、系統(tǒng)各企業(yè)要承擔主體責任,“一把手”主動擔當作為,堅持“黨政同責、一崗雙責”,廣大黨員要為企業(yè)謀效益、謀發(fā)展,真抓真管、嚴抓細管,強化能耗管理三級責任落實,“三位一體”持續(xù)發(fā)力,不斷提高能耗管控綜合能力。

  堅持精準方略,科學統(tǒng)籌管理。大唐國際將切實發(fā)揮排頭兵作用,一方面嚴格過程管控,進一步強化日監(jiān)督、周總結、月分析的管理思路,倒逼任務分解;另一方面,突出問題導向,開展定點幫扶,及時想企業(yè)之難,排解企業(yè)之憂。

  堅持對標一流,創(chuàng)建一流企業(yè)。我們將建立健全指標對標體系,通過對標找問題、定目標、定計劃、定措施,不斷完善一流管理機制;充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算,對機組存在的能耗問題及時進行遠程診斷分析,按照“一廠一策、一機一策”原則推進問題整改,做到經(jīng)濟運行“無病一身輕”。

  堅持科技攻關,促進能效提升??萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新是推進生產(chǎn)系統(tǒng)高質量發(fā)展的內生動力。大唐國際結合各基層企業(yè)特點,以新技術應用和技術改造作為提高機組熱效率的專項治理措施,積極提升節(jié)能技術水平,為2022年北京冬季奧運會儲備一批清潔能源項目,為打造一片碧水藍天不懈努力。

  當前疫情防控正處于關鍵時期。我們將在集團公司黨組的堅強領導下,慎終如始抓實抓細疫情防控工作,克難奮進抓好能耗管理推進高質量發(fā)展,對標一流、爭創(chuàng)一流,確保各臺機組能耗指標在國內同類機組中位列先進,為大唐國際打造一流上市公司,為集團公司建設世界一流能源企業(yè)貢獻力量。

  作者系大唐國際發(fā)電股份有限公司副總經(jīng)理、黨委委員

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